Propus para o meu amigo Marco Lima os dois primeiros desafios abaixo. Na verdade, foi o oposto, ele propôs que eu propusesse alguns desafios. Achei a ideia muito boa. No caso dele, me propus a ser um coach, no sentido de acompanhar a evolução destes trabalhos a cada 2 semanas. Por restrições de tempo e …
Tag: Inovação
A fábula inacabada dos pardais
Este texto é do início do livro "Superinteligência", de Nick Bostrom. É uma fábula que ilustra o perigo de termos máquinas mais inteligentes do que seres humanos, num futuro a médio prazo. Era a temporada de construção dos ninhos, e depois de dias de trabalho árduo, os pardais sentaram-se ao cair da noite relaxando e …
Sobre o MuZero
A Deepmind é a empresa que criou o AlphaGo, a inteligência artificial que derrotou Lee Seidel, mestre do jogo Go, em 2016. É um dos marcos da evolução da IA na história, pelo Go ser ordens de grandeza mais complexo do que o xadrez. A evolução do AlphaGo inclui o AlphaGoZero (que derrotou o anterior …
O presente é digital. O futuro será analógico.
Muito se fala do mundo digital de hoje, mas, se o presente é digital, o futuro será analógico. Primeiro. a Computação quântica utiliza as propriedades quânticas dos átomos, como superposição e emaranhamento. Esta tem o potencial de quebrar toda a criptografia do mundo atual. É como se eu pegasse todas as alternativas de um problema, …
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De onde vêm as boas ideias – Steven Johnson
Um breve resumo do livro "De onde vêm as boas ideias", de Steven Johnson. Este é um clássico no tema "Inovação", popularizando termos como "possível adjacente" e "slow hunch". Temas: Possível adjacenteIntuição lentaRedes líquidasSerendipidadeEcossistema Possível adjacente: a evolução ocorre passo a passo. De uma molécula simples que se junta à outra, formando células e depois …
Shark Tank – tubarões engolindo peixinhos
Assisti a alguns episódios de Shark Tank Brasil. O meu amigo Cláudio Galuchi já tinha recomendado faz tempo, mas eu nunca tinha assistido. Tem coisa ali que não faz sentido para mim. A principal, é ter os "sharks" comprando 50% das startups. Num dos episódios, um dos "tubarões" barganha agressivamente, dizendo que vai colocar o …
Tony Hsieh – Satisfação Garantida
O mundo dos empreendedores lamenta a perda de Tony Hsieh, fundador da Zappos, negócio de venda de sapatos e roupas pela internet. A Zappos foi vendida à Amazon por $ 1 bi. Descendente de taiwaneses nos EUA, os valores da família o obrigavam a perseguir nota 10 na escola, uma carreira reconhecida ou o domínio …
Os médicos atenciosos
Um grupo de médicos recém formados estava lutando por seu lugar ao sol, na cidade de New York. Diferentemente de seus pares mais experientes, eles não tinham clientela, nem capital para investir em marketing ou consultoria. Eles resolveram o problema de forma criativa: passando mais tempo com o paciente, verificando se eles realmente entenderam as …
O Ecossistema faz toda a diferença
Ecossistema é uma palavra misteriosa, porque é o somatório de indivíduos, espécies, ambiente. É maior do que eu, ou a minha empresa. É o TODO. Porém, ao mesmo tempo, o ecossistema é NADA: é cada indivíduo, cada organização, são as empresas, o governo, a academia. O melhor exemplo de ecossistema são os recifes de corais. …
Regra: não ter regras!
Para mim, a melhor coisa que aconteceu nos últimos anos foi a chegada da Netflix. O catálogo de filmes, as séries, o conteúdo original, colocou em nossas mãos um catálogo infindável de opções. A Blockbuster teve a oportunidade de comprar a Netflix, por uma mixaria, no ano 2000. Reed Hastings, o fundador da empresa, conta …
𝗦𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘂𝘀𝗮𝗿 𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗺𝗼𝘁𝗼 é 𝘂𝗺𝗮 𝗶𝗻𝗼𝘃𝗮çã𝗼?
Quando falamos de inovação, logo vem à cabeça empresas como a Apple ou o Google. O problema é que essas estão muito longe de nossa realidade. O que eu posso fazer? Resposta: Há muito a ser feito. A inovação está nos olhos de quem vê. Usar um simples controle remoto pode ser uma inovação. Há …
Eliminar o desnecessário, mesmo que seja a própria posição
Um colega meu foi contratado para uma posição de planejamento operacional. Após seis meses, a sua conclusão era de que a própria cadeira era dispensável! Uma parte do trabalho poderia ser feita pelo horizonte de planejamento superior, outra parte poderia ser automatizada. A sua função poderia ser eliminada. E ele, faria o que? Ora, alguém …
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Forgotten Lore 
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