Vira e mexe, algum banco quer me empurrar um cartão de crédito Black Diamond Ultra Experience. Entre as "vantagens", mais pontos no cartão e acesso à sala VIP, ao qual respondo que não gosto de salas VIP, sou povão mesmo. Curioso que agora tem níveis de Vipeza na sala VIP: o VIP VIP de sangue …
Categoria: Pensamentos
Reflexão: Ciclos e jogos infinitos
O mundo é feito de ciclos, sejam eles positivos ou negativos. Ciclos virtuosos ou ciclos viciosos. Jogos finitos são aqueles retilíneos, que têm um começo, um fim e um vencedor. Jogos infinitos são os que realmente importam: os ciclos, as constantes interações, sem claros vencedores a curto prazo. Prefira sempre entrar em ciclos virtuosos e …
Determinístico x Estocástico
Numa ocasião, estive a apresentar um modelo de planejamento da produção que desenvolvi no passado. Era um modelo de programação linear inteira mista, horizonte de 18 meses, que balanceava demanda, produção e estoques. Uma pessoa do público fez uma pergunta. Era algo assim: "O seu modelo é determinístico, mas o mundo pode mudar, há uma …
O estágio na Telesp
Durante o terceiro ano do segundo grau, um terço da turma fazia estágio na antiga Telesp. À época, o nome era “estágio”, hoje em dia eu acho que o termo correto é “menor aprendiz”, porque tínhamos nossos 16 ou 17 anos e nem estávamos na faculdade ainda... Sou grato ao estágio por ser o primeiro …
A Arte da Guerra e o Ataque com Fogo
De todos os ensinamentos de Sun Tzu em A Arte da Guerra, o Capítulo 12 (”O Ataque pelo Fogo”) sempre foi um dos mais fascinantes para mim, desde sempre. É um capítulo bem curto e direto ao ponto: mostra como utilizar o Fogo, uma arma poderosa, uma vantagem competitiva, para atacar os recursos, os suprimentos …
Dependência do caminho e o livro do Destino
A "dependência do caminho" significa que hoje sou fruto do caminho que percorri no passado, e o eu futuro dependerá do caminho de hoje. Pequenas oportunidades perdidas ou aproveitadas podem mudar totalmente o futuro. Se eu tivesse tido uma dor de barriga e faltado ao vestibular, teria feito outra faculdade, conhecido outras pessoas, trabalhado em …
Reflexão: Sobre macro e micro
Você pode estar totalmente certo no macro, mas totalmente errado no micro, e vice-versa. O macro afeta o todo (macro economia, o mercado todo), e o micro afeta você (ganhar o bônus, trocar de emprego). É preferível estar certo no micro do que no macro...
Ferramenta
Uma ferramenta é um meio para chegar a um fim, não um fim em si mesma. Um erro que vejo são pessoas "ferramenteiras" demais. Foco demais em Python, Databricks etc. Porém, ainda mais nos dias de hoje com as LLMs, é muito melhor saber que as ferramentas são para algum fim: melhor tomada de decisão, …
Pedras podem flutuar
“Os elementos podem ser utilizados de maneira adversa do que se apresentam. Pedras e metais podem flutuar, toras de madeira podem submergir” - Er Hu, o Tao da Guerra. Lembre-se dessa frase quando encontrar situações intransponíveis (Ex. Não tenho dinheiro suficiente, a decisão está na mão de outra área, não consigo acesso à pessoa que …
Que Mundo Maravilhoso
Uma das músicas de que mais gosto é a What a Wonderful World, de Louis Armstrong. Além de belíssima por si só, a letra é poesia pura e a mensagem é algo fora de série. Que Mundo Maravilhoso Vejo árvores verdes Rosas vermelhas também, Vejo-as florescer Para mim e para você, E penso comigo mesmo …
Sócrates, navio de Teseu e eu futuro
No Fédon, livro escrito por Platão, há uma passagem assim. Sócrates, o filósofo, tinha sido condenado à morte por corromper a juventude, porém, não tinha sido executado ainda, por conta da presença do navio de Teseu. Fédon comenta que Teseu fora enviado com 7 rapazes e 7 moças para servirem de sacrifício ao Minotauro, em …
O princípio de unPeter
O "princípio de Peter", disseminado nos anos 1970 por Laurence Peter, diz que somos promovidos até o nosso nível de incompetência. Um trabalhador pode performar bem como supervisor, ser promovido a gerente. Se for um gerente ruim, vai parar por aí, no seu nível máximo de competência (ou, no seu nível de incompetência). O problema …

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