Ressonância é o efeito físico em que diversas ondas pequenas, juntas e na mesma fase, criam um sistema com amplitude maior ainda. Um sistema em ressonância é como um barco com diversas pessoas remando ao mesmo tempo: o mesmo vai para frente, numa grande velocidade. Quando não há ressonância, cada um rema do seu jeito, …
Tag: Administração
O político Paulo Papagaio e o técnico Anderson Andorinha
Era dia difícil na Aves S.A., uma grande empresa nacional. Anderson Andorinha estava sendo demitido por Paulo Papagaio. A causa não era performance ou mau comportamento, mas sim, que a companhia estava passando por maus bocados, sendo superada pela concorrência. Paulo Papagaio e Anderson Andorinha tinham mais ou menos a mesma idade e formação acadêmica, …
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Competência x Persuasão
Numa grande empresa, é difícil avaliar diretamente a competência dos colaboradores, porque normalmente há muitos degraus de comando. A capacidade de persuadir torna-se importante para transmitir ideias e fazer trabalhos acontecerem. Quando a pessoa tem alta capacidade de persuasão e alta competência, é o melhor cenário possível - manter essas estrelas em ascenção. Quando a …
Eficiência, eficácia e pré-configurações
Pensei numa analogia interessante entre câmeras e eficácia. A câmera de um bom celular tem várias pré-configurações. Modo panorama, para tirar fotos abertas. Um modo retrato, para focar em uma pessoa a 2 metros de distância (e uma IA para identificar pessoas). Modo noturno, especialista em tirar fotos à noite. Além dos modos pré-configurados, existe …
Ray Kroc e a fascinante história do McDonald’s
Raymond Kroc transformou o McDonald’s, de um pequeno restaurante regional ao gigantesco império que conhecemos hoje. O filme “Fome de poder” retrata Kroc como um vilão. O homem ambicioso, que desrespeita acordos e passa a perna nos irmãos McDonald. Como tudo na vida tem dois lados, a visão de Ray Kroc consta no livro autobiográfico …
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Sobre o gestor eficaz
A seguir, 5 pensamentos do grande Peter Drucker, em seu livro "O gestor eficaz". Sobre o tempo Ninguém pode contratar, alugar, comprar ou obter mais tempo. O suprimento de tempo é totalmente inelástico. Seja qual for a quantidade da demanda, o suprimento não crescerá... E mais, o tempo é totalmente perecível e não pode ser …
Dicas para criar conexões de qualidade
Esta é uma pergunta recorrente. Não sou expert no tema, e gostaria da ajuda dos meus contatos nesta rede para mais dicas. Não peça, dê. Crie conteúdo de valor, que ajude os outros. Tem gente que pede conexão e, no minuto seguinte, já pede indicações ou quer vender algo. Qual a chance de uma abordagem …
Os heróis invisíveis
Os heróis invisíveis não aparecem nas capas de revistas de negócios, nem nos jornais. Não são famosos, não ganham prêmios e nem têm milhares de seguidores em redes sociais. Eles são os que plantam sabendo que outros irão colher. São os que evitam acidentes ou mitigam grandes riscos futuros, mesmo que ninguém fique sabendo. São …
Um pavão na terra de pinguins
Um pavão muito talentoso é convidado a trabalhar na terra dos pinguins. Estes dominavam o Mar das Organizações, são altos executivos, sempre no poder. A empresa falava de meritocracia, diversidade e inovação, e isso empolgou o pavão. No começo, foi tudo bem. Porém, ficou claro que o pavão era diferente. Começaram a surgir críticas: - …
Você pode (e deve) gerenciar o seu chefe
Como assim, não é o chefe que te gerencia? Sim, porém, podemos tornar o trabalho do chefe mais efetivo, segundo o grande Peter Drucker: - Perguntar, uma vez por ano, o que posso fazer para ajudar no seu trabalho. - Não há duas pessoas com as mesmas habilidades. A tarefa do subordinado não é reeducar …
Heróis Invisíveis
O mundo está cheio de heróis invisíveis. São aqueles que desempenham um trabalho extremamente importante, porém nunca serão reconhecidos. São os que fazem o que deve ser feito, mesmo sem terem metas de performance atreladas. São os que dedicam tempo extra para aumentar a qualidade e garantir a segurança, mesmo que ninguém nunca vá saber …
Bom líder e mau líder
Como diz o grande Peter Drucker, "Nenhuma equipe consegue ser mais eficiente do que a alta gestão permite".
ideiasesquecidas.com 
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