Imagine que você está num grupo de 23 pessoas, e alguém pergunta: “Será que duas pessoas aqui fazem aniversário no mesmo dia?” Estime quais as chances de duas pessoas fazerem aniversário no mesmo dia, num grupo de 23 pessoas. A seguir, estenda o raciocínio para N pessoas. Resposta teórica: Imagine o contrário, qual a chance …
Desafio: o Paradoxo do Aniversário
Imagine que você está num grupo de 23 pessoas, e alguém pergunta: "Será que duas pessoas aqui fazem aniversário no mesmo dia?" Intuitivamente, as chances parecem baixas, afinal fazemos aniversário 1 vez a cada 365 dias. Mas, temos que fazer as contas. Estime quais as chances de duas pessoas fazerem aniversário no mesmo dia, num …
O princípio de unPeter
O "princípio de Peter", disseminado nos anos 1970 por Laurence Peter, diz que somos promovidos até o nosso nível de incompetência. Um trabalhador pode performar bem como supervisor, ser promovido a gerente. Se for um gerente ruim, vai parar por aí, no seu nível máximo de competência (ou, no seu nível de incompetência). O problema …
Recomendações de livros de Roald Dahl
Dois livros do excelente contador de histórias Roald Dahl: Matilda e A Fantástica Fábrica de Chocolate. Matilda é uma garota extremamente inteligente. O problema é que os pais dela são extremamente complicados, e são até hostis para o talento natural da garota. Até que ela encontra uma professora, que a ajuda (e vice-versa). Já a …
A estratégia do gato preguiçoso
Um rato extremamente esperto atormentava a vida de um comerciante. Pensando em formas de se livrar deste rato, ele comprou o gato mais rápido de um criador. Porém, não teve sucesso, o ratinho dava um baile no gato. Após reclamação de que o gato não servia para nada, o criador forneceu um segundo gato, supostamente …
Reflexão: Hábitos
Você é feito dos seus hábitos. Os seus hábitos são o que você faz todos os dias, um pouquinho por dia.No começo, você cria seus hábitos. Depois, são eles que criam você.
Citação sobre o tempo
“O ancião dos anos domina os dias e verga todos os mortais que vivem sob a custódia de sua lei, sem piedade” - Er Hu, o Tao da Guerra A citação acima lembra o quadro de Goya, de Saturno (o Tempo) devorando os seus filhos. Aproveitando, vídeo sobre Memento Mori, conceito importante do estoicismo: https://www.youtube.com/watch?v=x3I7Z74qrtQ …
Formados em Administração e Encanadores
Prezados, muita atenção para o artigo em anexo — ele apresenta uma importante correlação entre o número de formados em Administração e o número de encanadores na Dakota do Sul. À medida que mais pessoas concluíam o curso de Administração, observou-se um aumento repentino no número de encanadores. Seria possível que os administradores estivessem migrando …
Reflexões: fast food, próximas gerações
Reflexão do Morgan Housel Todas as gerações, desde a Grécia antiga, sempre acham que a geração atual é mais mimada do que a anterior. Porém, não é esse exatamente o motivo pelo qual trabalhamos? Vide link a seguir. https://podcasts.apple.com/us/podcast/long-term-money/id1675310669?i=1000759905576 Reflexão: Fast Food lixo para a mente Consumir conteúdo é mais ou menos como se alimentar, …
Crie o seu ciclo imparável
Pense em um disco pesado, em repouso. No começo, mover esse disco é muito difícil — você empurra, ele mal reage. Mas, à medida que insiste, ele começa a girar, devagar, depois mais rápido… até que o próprio movimento passa a sustentá-lo - e aí o difícil é parar! O disco imparável é o conceito …
Pense grande (o suficiente)
Sempre me incomodou aquela frase feita:"Pense grande, dá o mesmo trabalho que pensar pequeno." Quando a gente pensa grande demais, um grilo falante em seus pensamentos vai dizer "isso não vai dar certo". É como tentar dar um salto maior que a perna. Vamos pensar num exemplo absurdo: imagine eu decidir ser o maior tenista …
Reflexão: Um fator que faz toda a diferença
Nunca me canso de repetir esta frase, do historiador Will Durant, no livro Lições da História. “Os homens que podem gerenciar outros homens administram os homens que só podem gerenciar as coisas. Os homens que podem gerenciar o dinheiro gerenciam tudo.” Mesmo quem é muito técnico, introvertido, e prefere código a falar com pessoas, precisa, …

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