Não é o dinheiro, nem recompensas. Muito menos prestígio ou títulos. Gosto de ver o trabalho agregando valor na prática! Pode ser uma automatização de tarefas diárias, um estudo que estabelece metas; ou algo mais complexo, como um sistema de otimização da produção. De vez em quando, circulo pelo escritório e vejo alguém, que nem …
Continue lendo A melhor parte do trabalho é ver ele rodando!
Há dois erros que podem ser cometidos: - Ir para a prática sem teoria - Ficar eternamente na teoria sem ir para a prática São como duas rodas de um eixo. Se só uma funcionar, você vai ficar girando em círculos!
Dica quem trabalha com projetos analíticos. O problema nunca vem pronto! Perguntas como o objetivo, variáveis de decisão, restrições, e até a geração de valor do próprio trabalho, nunca estão prontas e devem ser respondidas pelo time de projeto. O cliente nunca sabe o que quer. O cliente no máximo tem uma ideia da onde …
Continue lendo Não se engane: o problema nunca vem formulado!
Há algumas semanas, eu estava no escritório, correndo atrás para negociar o escopo de um projeto (extremamente) mal desenhado. Trabalhos assim, em empresas grandes, envolvem vários atores, cada qual responsável por um pedaço - com interseções e/ou hiatos de responsabilidade. Fui falar com um dos envolvidos, cuja resposta foi algo como: "Eu cuido só da …
Como assim, não é o chefe que te gerencia? Sim, porém, 1) o chefe é um ser humano como qualquer outro, com seus vieses e defeitos, não é o super-homem (ninguém é); 2) O seu chefe também tem chefe, que também tem chefe - e, se não tiver, pior ainda, porque será quem menos manda: …
Continue lendo Como domar um leão selvagem – você pode (e deve) gerenciar o seu chefe
Quer uma dica de #carreira? Utilize uma vantagem que está sendo subestimada: faça o máximo possível de reuniões presenciais. É impossível conhecer alguém pelo Teams ou Zoom. O ser humano é olho no olho. Cara a cara. A quantidade de informação não verbal transmitida é o triplo do que seria remotamente. O homo sapiens utiliza a …
Algo que gosto de fazer é caminhar despreocupadamente, por uma hora, duas, a nível moderado. Uma gama enorme de soluções para o trabalho e também posts deste espaço amadureceram após boas andanças despretenciosas por aí. E, pelo contrário, quando não tenho tempo para caminhar, não saem ideias para postar. Parece que ser humano foi projetado …
Continue lendo Segredo de criatividade: ter tempo livre e caminhar
"A maior vantagem competitiva é o trabalho em equipe" - Patrick Lencioni. Os 5 desafios das equipes é um livro curto, escrito em linguagem simples, que fornece um modelo para a montagem de um time de alto desempenho. Escrito na forma de uma fábula corporativa. Um time altamente qualificado tecnicamente e bem intencionado de forma …
Como ler uma centena de livros e artigos por ano? Um método que faço, e sempre recomendo, é utilizando audiolivros. Ou podcasts, ou resumos, ou Ted Talks, há inúmeras opções disponíveis nos dias de hoje. Algumas dicas / recomendações: Algo que gosto de fazer é andar pelas ruas da cidade, ouvindo audiolivros. Isso porque alia …
Visualização da semana. Um pouquinho melhor todos os dias x um pouquinho pior todos os dias. Para quem quiser baixar o arquivo ppt com a visualização: Um pouquinho melhor.pptx Veja também: https://ideiasesquecidas.com/2020/12/18/como-ler-300-resumos-por-ano-de-graca-e-de-forma-legal/ https://ideiasesquecidas.com/2021/08/10/4-dicas-de-produtividade/
Numa grande empresa, é difícil avaliar diretamente a competência dos colaboradores, porque normalmente há muitos degraus de comando. A capacidade de persuadir torna-se importante para transmitir ideias e fazer trabalhos acontecerem. Quando a pessoa tem alta capacidade de persuasão e alta competência, é o melhor cenário possível - manter essas estrelas em ascenção. Quando a …
Diagnosticado com uma doença crônica, o autor só conseguia ser produtivo 1 hora por dia. Como ser o máximo efetivo possível, em tão pouco tempo?
ideiasesquecidas.com 
Você precisa fazer login para comentar.