Qual a importância de termos dados e análises transparentes? É evidente que precisamos de dados que reflitam a verdade. Porém, no meio corporativo, é muito tentador mascarar a realidade ou mostrar apenas o que o líder deseja, seja motivado por bônus, pressão por resultados ou para "mostrar serviço". Isso é mais comum do que deveria, …
Continue lendo Os números podem mentir, a Realidade Não: A Lição Sangrenta de 1960
O "princípio de Peter", disseminado nos anos 1970 por Laurence Peter, diz que somos promovidos até o nosso nível de incompetência. Um trabalhador pode performar bem como supervisor, ser promovido a gerente. Se for um gerente ruim, vai parar por aí, no seu nível máximo de competência (ou, no seu nível de incompetência). O problema …
Pense em um disco pesado, em repouso. No começo, mover esse disco é muito difícil — você empurra, ele mal reage. Mas, à medida que insiste, ele começa a girar, devagar, depois mais rápido… até que o próprio movimento passa a sustentá-lo - e aí o difícil é parar! O disco imparável é o conceito …
Sempre me incomodou aquela frase feita:"Pense grande, dá o mesmo trabalho que pensar pequeno." Quando a gente pensa grande demais, um grilo falante em seus pensamentos vai dizer "isso não vai dar certo". É como tentar dar um salto maior que a perna. Vamos pensar num exemplo absurdo: imagine eu decidir ser o maior tenista …
Nunca me canso de repetir esta frase, do historiador Will Durant, no livro Lições da História. “Os homens que podem gerenciar outros homens administram os homens que só podem gerenciar as coisas. Os homens que podem gerenciar o dinheiro gerenciam tudo.” Mesmo quem é muito técnico, introvertido, e prefere código a falar com pessoas, precisa, …
…às empresas de streaming e assinatura! Música, livros, filmes, notícias, software, LLMs, serviços bancários até impressoras, barbeiros e carros têm alguma espécie de modalidade por assinatura. Estas podem parecer baratas no custo mensal, porém, se bobear, podem em muito ultrapassar o valor do próprio produto em pouquíssimo tempo. Principalmente se você não usar. Há uma …
Um dos pilares do Kaizen é o Gemba, que significa algo como "o lugar real", o local onde as coisas acontecem. Traduzindo para o bom português, "Tire a bunda da cadeira e vá lá ver a operação rodando"! Modelos são mapas, não o território. Um modelo não é só um modelo. É um apanhado de …
Os melhores trabalhos são aqueles que, depois de prontos, soam óbvios — mas que ninguém havia percebido ou dado a devida atenção antes. Uma vez entregues, parecem tão simples que as reações variam entre: "Por que não pensei nisso antes?"; a "Isso é tão fácil, até eu faria" Mas, a priori, o desafio é grande. …
Continue lendo Os melhores trabalhos parecem fáceis (a posteriori)
Resposta: 3 unidades. No plano horizontal, é a hipotenusa de catetos 2 e 2. Por Pitágoras, a hipotenusa dá raiz(2^2 + 2^2) = raiz(8) E ainda tem que andar uma unidade para cima, visão frontal. Distância = raiz(raiz(8)^2 + 1^2) = raiz(9) = 3.
Sucesso, por Charles Munger: Gastar menos do que você ganha, investir com sabedoria, evitar pessoas tóxicas e atividades tóxicas, tentar continuar aprendendo durante toda a sua vida e praticar muita gratificação adiada. Se você fizer todas essas coisas, é certo que terá sucesso. O valor da paciência O grande dinheiro não está na compra ou …
Este é um bom livro de como devemos pensar em apostas. Nem toda boa decisão leva a um bom resultado, e nem todo mau resultado significa que a decisão foi ruim. A vida é cheia de incertezas e fatores fora do nosso controle. A vida é mais como um jogo como pôquer, onde há uma …
Continue lendo Recomendação – Thinking in Bets, de Anne Duke
Sansão era um cavalo de tração e intelecto. Trabalhava duro na fazenda, e seu perfil era técnico: passava horas resolvendo problemas complexos e desenvolvendo soluções para o pessoal de produto. Era um bom lugar para se trabalhar, com poucos níveis hierárquicos, simples e funcional. Tudo mudou quando a direção decidiu adotar "as mais modernas práticas …
Forgotten Lore 
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