Richard Hamming, o brilhante cientista da Bell Labs, alertava que o conhecimento técnico tem "meia-vida": metade do que aprendemos hoje será inútil em alguns anos. Na verdade, ele dizia o contrário: que o conhecimento dobrava a cada 17 anos. Isso, nos anos 90. Historicamente, o conhecimento humano levava milênios para dobrar. No Império Romano, séculos. …
Categoria: Administração
Posicionamento é escolher o que você NÃO é!
Dica de livro: Posicionamento, dos autores Al Ries e Jack Trout, gênios do marketing dos anos 80. Posicionamento é um dos conceitos mais importantes que conheço. O Posicionamento é como o seu produto se coloca na mente do cliente. Posicionar-se claramente num nicho de mercado é melhor do que ser mediano em todos os nichos. …
Franquias x Filmes inéditos
Velozes e Furiosos 10, Vingadores 658, Star Wars Episódio "Infinito"… Fazer a continuação de uma franquia ou apostar em um filme inédito? Esse é o eterno dilema da indústria cinematográfica. Em uma outra indústria, equivale a decidir entre melhorar um produto existente ou lançar uma inovação radical. Franquias oferecem a segurança da base instalada: os …
Puzzle: O mistério dos cartões de visita
No coquetel de lançamento de uma startup em São Paulo, cada convidado recebeu um cartão de visita com um pequeno chip. Toda vez que duas pessoas se cumprimentavam, seus chips registravam o evento e somavam 1 ao contador pessoal de cada uma. Ao fim da noite, o CTO anuncia no telão: “Somamos todos os contadores …
O Pastor e as Cabras Selvagens
Frequentemente, a situação da fábula de Esopo sobre as cabras selvagens ocorre: Durante uma forte tempestade, um pastor conseguiu conduzir as suas cabras para dentro de sua fazenda para protegê-las. Duas cabras selvagens entraram na caverna e se misturaram ao seu rebanho. O pastor, vendo ali uma oportunidade de aumentar o seu rebanho, forneceu uma …
Reflexões sobre a carreira Y
A carreira Y é fake na maioria das empresas do Brasil. Na prática, a carreira X continua sendo muito mais valorizada. Em Big Techs americanas e em algumas boas empresas brasileiras, existe um caminho bem interessante na tal da carreira Y. Se existe uma forma de fazer a carreira Y funcionar, ela passa menos por …
Algumas citações
Normalmente, coloco citações na newsletter "Reflexões analíticas", para enriquecer a mesma. Seguem algumas: “Doutores não o farão saudável. Nutricionistas não o farão magro. Professores não o farão esperto. Gurus não o farão calmos. Mentores não o farão rico. Treinadores não o farão em forma. No final das contas, a responsabilidade é sua.” - Naval Ravikant …
Puzzle do lago
Você está no meio de um lago exatamente circular. Na borda do lado, há uma bruxa malvada que ter te transformar em um sapo e depois arrancar e comer suas pernas. Ela é quatro vezes mais rápida que o seu barquinho no lago, porém, se você alcançar a margem em segurança, consegue correr mais rápido …
Uma força pequena e obstinada e outras reflexões
Uma força pequena e obstinada, pode derrotar uma força grande sem tanta determinação. Esta é a lógica da guerrilha, amplamente utilizada ao longo da história: como os vietcongues derrotando o poderoso exército americano e os comunistas de Mao Tsé Tung contra os nacionalistas na China, ou a resistência espanhola à Napoleão. O mesmo vale no …
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Reflexão: Ciclos e jogos infinitos
O mundo é feito de ciclos, sejam eles positivos ou negativos. Ciclos virtuosos ou ciclos viciosos. Jogos finitos são aqueles retilíneos, que têm um começo, um fim e um vencedor. Jogos infinitos são os que realmente importam: os ciclos, as constantes interações, sem claros vencedores a curto prazo. Prefira sempre entrar em ciclos virtuosos e …
PDCA brasileiro x japonês.
Esses dias estava comentando sobre a importância de planejar, mesmo que na execução os planos mudem. E lembrei deste célebre meme. Já dizia Sun Tzu: "O general que vence uma batalha faz muito planejamento em seu quartel. O general que perde uma batalha faz pouco planejamento de antemão. Portanto, muito planejamento leva à vitória, pouco …
Os números podem mentir, a Realidade Não: A Lição Sangrenta de 1960
Qual a importância de termos dados e análises transparentes? É evidente que precisamos de dados que reflitam a verdade. Porém, no meio corporativo, é muito tentador mascarar a realidade ou mostrar apenas o que o líder deseja, seja motivado por bônus, pressão por resultados ou para "mostrar serviço". Isso é mais comum do que deveria, …
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Forgotten Lore 
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