A missão deve caber numa camiseta

Diz o grande Peter Drucker que a missão da empresa deve caber numa camiseta. Escreva sua missão numa camiseta. Por exemplo: qual a missão pessoal deste que vos fala? Em uma frase: trazer o fogo dos deuses para mundo dos seres humanos. Interpretando, significa traduzir ideias que podem ser bastante abstratas em ações exequíveis para …

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Um trabalho ruim custa o dobro do preço de um trabalho bom

Um trabalho ruim é menos demandante do que um trabalho bom, talvez uns 50% a menos - em termos de qualidade de materiais, esforço, tempo de projeto e know how das pessoas envolvidas. Entretanto, o trabalho bom vai atingir os seus objetivos com maior acurácia e durar muito mais tempo. Enquanto isto, o trabalho ruim …

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Peter Drucker sobre as fontes de inovação

O grande Peter Drucker pontua sete grandes fontes de inovação sistemática, em seu livro "Inovação e espírito empreendedor". 1. O Inesperado - o sucesso inesperado, o fracasso inesperado, o evento externo inesperado 2. A Incongruência - entre a realidade como ela é de fato, e como se esperava que ela fosse 3. Necessidades do processo …

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Análise de resultados

Todo começo de ano, a mesma coisa: promessas e desejos a serem perseguidos durante o ano. Porém, poucos fazem o fechamento deste ciclo no fim do ano: apurar as metas prometidas. Eu diria que muita gente nem lembra das metas do início do ano… eram apenas boas intenções, nunca foram muito além disso, para a …

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Assuma a responsabilidade por sua carreira

Dica do pai da administração moderna, o grande Peter Drucker: "Assuma a responsabilidade por sua carreira".   "Liste suas forças e fraquezas. Quais as atribuições você está preparado a assumir? Prepare-se para assumir tais atribuições, dentro ou fora de sua organização atual." Comentário meu: Não é o setor de RH da empresa que deve te …

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Oportunidades

Duas ideias simples, mas eficazes, do pai da administração, Peter Drucker.   Oportunidades É você que encontra a oportunidade, não é a oportunidade que te encontra - Peter Drucker Ação: Analise oportunidades, respondendo as seguintes questões: - Quais as restrições e limitações de seu business? - Quais os desbalanços? - Do que temos medo?   …

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Como você gostaria de ser lembrado?

A seguir, uma pequena pérola de sabedoria, do mestre Peter F. Drucker.   Quando eu tinha 13 anos, havia um professor que perguntava: “Como você gostaria de ser lembrado?”. Ele não esperava que nós tivéssemos a resposta naquele momento, mas se não fôssemos capazes de responder a esta pergunta quando tivéssemos 50 anos, a vida …

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