Desde o surgimento do Uber, já o utilizei inúmeras vezes. O serviço é melhor do que o do táxi comum, e a tarifa é mais barata. Por exemplo, hoje fiz um trajeto até o Aeroporto de Congonhas, que custou R$ 14,54. O preço que pagaria com táxi seria certamente mais de R$ 20,00. Outro exemplo. …
Autor: Arnaldo Gunzi
Evolução e dicionários
O Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa tem mais de 2000 páginas, onde mais de 150 mil verbetes se espremem, impressos em letras pequenas. Quando eu era criança, eu achava que os professores de língua portuguesa sabiam todas as palavras do dicionário. Mas a verdade é que ninguém sabe todas as palavras do dicionário, e ninguém …
Quem dá bola para as Olimpíadas… de Matemática?
No mesmo mês em que o Brasil sedia as Olimpíadas esportivas, as Olimpíadas de conhecimento (Matemática, Astronomia) têm verba cortada. Como medalhista olímpico de Matemática (medalha de bronze na Olimpíada Brasileira de Matemática de 1997), tenho propriedade para dizer duas coisas sobre este corte: 1 - A matemática de ponta não será nem um pouco …
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O filósofo e o imperador
Após concluir a invasão da Grécia, Alexandre, o Grande, ouviu falar de Diógenes, um sábio filósofo que vivia na região portuária. Alexandre era o imperador de todo o mundo conhecido, o homem mais poderoso da Terra. Diógenes desprezava todas as riquezas e luxos mundanos, e buscava a virtude. Quando se encontraram, Alexandre perguntou: Diga o …
Economia em uma única lição
No post anterior, comentei sobre como uma pessoa muito inteligente pode manipular as opiniões a seu favor. Isto tem relação com os pensamentos do brilhante economista Henry Hazlitt, que em 1946 publicou o livro "Economia em uma única lição". O grande mérito dele foi isolar o cerne de muitas falácias, que podem induzir ao erro …
Sabedoria x inteligência
Conheço uma pessoa muito, muito inteligente. Mas ela usa esta capacidade para beneficiar a si mesma, para vencer argumentações, obter ganhos locais. Ou seja, não usa sua habilidade de forma sábia. Se esta usasse a inteligência para obter ganhos globais, para reconhecer quando está errada em argumentações, para beneficiar o todo, construir o longo prazo, …
Um passeio pelo Google Campus
Que tal trabalhar por um dia no Google Campus? O Google Campus é um espaço voltado para empreendedores. Para ser mais exato, é um edifício de 6 andares, próximo ao metrô Brigadeiro, em São Paulo. Dos 6 andares, 4 são ocupados por start-ups escolhidas pelo Google. Os andares 5 e 6 são livres, disponíveis para …
Kiva reloaded
Em outubro de 2015, fiz um micro-empréstimo de 25 dólares a uma mulher do Tajikistão e outro de 25 dólares a um vendedor de bananas das Filipinas, através da plataforma Kiva - http://www.kiva.org. Na época, escrevi: É uma forma de empréstimo peer-to-peer, um para um. Ela conecta qualquer pessoa no mundo disposta a emprestar uma …
O imbecil eletrônico
Linguagem de máquina de baixo nível: Ande um passo com a perna direita Ande um passo com a perna esquerda Ande um passo com a perna direita Ande um passo com a perna esquerda Ande um passo com a perna direita Ande um passo com a perna esquerda Vire 90 graus à esquerda Ande um …
Intercâmbio nos EUA
O Vinícius é do programa de aprendizes da Klabin SA. Tem 16 anos, e vira e mexe me pede instruções de Excel e de Matemática (quando não tenho tempo, ele volta depois, mas não desiste). Ele é só um garoto, mas um garoto que ousa sonhar, que ousa pedir. Ousa desafiar o mundo, contra todas …
4 décadas de um engenheiro
Tive a honra de conhecer o grande professor Kokei Uehara há uns 10 anos. Na época ele era o presidente da Associação Cultural Brasil Japão de São Paulo, e eu era alguém que estava meio perdido sobre rumos a tomar. Uehara foi professor de hidráulica da USP por várias décadas, e é conhecido como o …
Peter Drucker em 40 frases
Peter F. Drucker nasceu na Áustria, em 1909. É considerado o fundador da Administração moderno. Em 95 anos de vida, escreveu mais de 30 livros e dezenas de artigos de profunda sabedoria. Apresento aqui algumas de suas ideias, em mais ou menos 40 frases. Planejamento Planejamento de longo prazo não tem relação com decisões …

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