Não há sistema que resolva problemas no curto, médio e longo prazos simultaneamente. Uma ferramenta deve ter um, e apenas um, alvo claro, para funcionar. A quantidade de informações e granularidade mudam completamente. Uma rotina diária deve ser rápida de rodar, com informações de poucos dias e restrições operacionais, para dar um direcionamento num prazo …
Continue lendo Qual o zoom do seu projeto? Isso faz toda a diferença!
Algumas breves reflexões acerca do mundo corporativo. 1 - Um bom projeto não termina Projetos, pela própria definição, têm começo, meio e fim. Ok, então isso quer dizer que vamos acabar o trabalho, entregar o projeto, e ficaremos desempregados? Sob essa ótica, então devemos postergar o máximo possível, correto? Errado. Devemos entregar sempre o melhor …
De todos os trabalhos que fiz, uns 50% não serviram para nada - só para gastar tempo e energia. Outros 30% até serviram para alguma coisa, mas não tiveram impacto. Já os 20% restantes, estão rodando até hoje, com grande impacto. É como se fossem a descoberta de uma nova rota para as Índias, em …
Um erro comum que eu cometia quando jovem era o de listar todas as vantagens possíveis do meu trabalho e mostrar para o avaliador (professor). Nesta lista, tinham alguns itens realmente úteis, e muitos itens acessórios, pouco relevantes. Um projeto, qualquer seja ele, deve ter pelo menos um "killer app". Ou seja, a aplicação mais …
Em diversas ocasiões, discuti ideias de projetos com o meu colega Cláudio Ortolan. Alguns de meus questionamentos eram do tipo "vai custar caro demais", "temos orçamento para tal?" A réplica dele sempre era: "Quão excelente é o projeto?" Um projeto excelente, genial, que dá um retorno que o justifique, sempre vai conseguir …
No mundo corporativo, em grandes empresas, a frase "Precisamos ter certeza de que o projeto vai dar certo" surge com certa frequência. Normalmente, esta frase sai da boca de alguém de nível gerencial. Acontece que projetos envolvem mudanças: de processos, de tecnologia, de mentalidade, talvez até de tradição. E os mais impactados pelas mudanças são …
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