Como aproveitar a vida ao máximo?

Resposta seca: Eu não sei como você pode aproveitar a sua vida ao máximo, não me pergunte. No máximo, eu tenho uma ideia de como aproveitar a minha vida, e isso não é transferível de pessoa para pessoa… Resposta longa. Lembro de uma ocasião, na minha adolescência (período em que estamos descobrindo tudo e incertos …

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Reflexão: A carreira é sua

A carreira é sua. Não é o RH da empresa que deve ter um caminho claro para ti. Não é o seu chefe que deve reconhecer a sua genialidade e te promover só porque você quer. Não é o diretor da área que deve criar uma área para te encaixar. Você é o responsável por …

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O homem que sabia javanês corporativo*

Castelo era um homem peculiar. E o javanês corporativo, uma linguagem curiosa. Tudo começou quando, um dia, ele viu uma vaga de emprego no LinkedIn. Infelizmente, ele não entendeu nada do que estava escrito (VUCA, framework, LLM, unicórnio?), e estudou os termos na Internet. Logo se cansou, mas ainda assim, memorizou meia dúzia de termos. …

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Melhor do mundo e vantagens competitivas

Estive acompanhando a Copa do Mundo de Xadrez 2025, da FIDE (https://worldcup2025.fide.com/). Um dado impressionante é que os três melhores enxadristas brasileiros — Supi, Fier e Krikor — não passaram da segunda rodada. E são oito rodadas eliminatórias no total. Qualquer um desses três vence qualquer outro jogador brasileiro, com raras exceções. Contra uma pessoa …

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A tara por código

Quer ouvir um segredo? Saber código não faz de você um bom Data Scientist. Conceito >>> Ferramenta. Sempre. Linguagens e Frameworks vêm e vão. Surge algo novo todo santo dia. Fundamentos ficam Código sem conceito é como um castelo de areia Modelagem é arte: Um modelo é, necessariamente, uma simplificação da realidade, infinitamente mais complexa. …

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Gênio preguiçoso ou Burro Esforçado?

Gênio preguiçoso ou Burro Esforçado? Uma vez ouvi algo assim de um professor. Entre um Gênio preguiçoso ou um Burro Esforçado, prefira se aliar ao Burro Esforçado. A longo prazo, ele superará o Gênio preguiçoso. Fique longe de um burro preguiçoso, nada de bom virá dele. Agora, se o cara for um Gênio Esforçado, aí …

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Seja um mala como Sócrates

O filósofo grego Sócrates era conhecido como "a mosca de Atenas". E por quê?Porque ele incomodava muito. Como um mosquito chato zumbindo no seu ouvido, Sócrates perturbava todo mundo.O método socrático consistia em fazer perguntas: por quê, por quê, por quê. Mas não perguntas tolas, e sim perguntas que chegavam ao âmago da questão... Ele …

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Restrições e Aprendizado

Uma coisa contra intuitiva: o aprendizado ocorre melhor num ambiente com restrições. Estou estudando Espanhol pelo Duolingo, e experimentando o modo Full - vidas infinitas, sem restrições. Antes desse, era o modo normal, custando vidas a cada erros e anúncios após as lições. No modo "invencível", podemos nos dar ao luxo de escrever a primeira …

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O Método da Tartaruga

Sempre fui adepto ao método da tartaruga. Devagar e sempre. Disciplina, consistência e, às vezes, um pouco de tédio. No dia a dia, o progresso parece invisível. Mas quando você olha para trás, percebe que foi muito mais longe do que quem só corre de vez em quando. Lento? Talvez. Eficiente? Com certeza. Devagar e …

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Shigeo Shingo: Kaizen e a Arte do Pensamento Criativo

Uma das minhas maiores inspirações é Shigeo Shingo, um dos gênios por trás do Sistema Toyota de Produção. Há algumas décadas atrás, ele escreveu um livro sensacional: "Kaizen e a Arte do Pensamento Criativo". Separei 10 aprendizados matadores que você pode aplicar hoje mesmo: Vá lá e veja!Tire a bunda da cadeira! Vá ao campo …

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Alguns cases do mestre Shigeo Shingo

Uma das minhas maiores inspirações, em duas décadas trabalho em engenharia industrial, é Shigeo Shingo, do Sistema Toyota de Produção. Questionar o porquê inúmeras vezes, verificar assimetrias, trocar a ordem de produção, paralelizar. O mestre Shingo ensina estes e outros princípios, no livro Kaizen e a arte do pensamento criativo. O livro original é dos …

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Ciclos Viciosos e Virtuosos

Uma das verdades mais sutis, mas poderosas, é que pessoas boas tendem a atrair pessoas boas, enquanto pessoas ruins atraem indivíduos de mesma índole. O mundo não é linear; ele é composto por ciclos. Os ciclos podem ser virtuosos, elevando-nos continuamente, ou viciosos, levando-nos cada vez mais para baixo. Como diria o investidor Naval Ravikant, …

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