Duas perguntas

Na vida, há diversas vezes em que estamos em dúvida sobre qual caminho a seguir, qual a abordagem a fazer. Tomar um caminho "A" pode fazer com que alguma pessoa não goste, tomar o caminho "B" pode representar algum grande risco.Há duas perguntas que Peter Drucker sempre faz, e que sempre são boas para se …

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Se dar bem

Frase sábia do Bastter*"A pior coisa que pode acontecer é você se dar bem fazendo algo errado"Realmente, você fazer algo errado e se dar mal logo de cara é uma bênção. Porque o sujeito vai aprender a lição. Mas, se fizer coisas erradas e se der bem, vai continuar fazendo, até chegar num ponto em …

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Solução Milagrosa

"Perca peso sem esforço", "Ganhe dinheiro sem sair de casa", "Vote em mim que a pobreza vai acabar". Não existem atalhos na vida. Todas as tentativas de pular etapas cobram o seu preço, seja na hora, seja depois. Qualquer seja o empreendimento, o caminho a ser seguido não é o milagroso, mas sim o caminho …

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Tomadores de decisão

Tomar decisões é fácil. Tomar boas decisões, não. Eu conheci um coordenador que centralizava tudo. Queria todas as decisões, sufocava os outros. Se metia nos mínimos detalhes, gastando uma energia colossal no gerenciamento. Quando você quer tomar decisões demais, acaba com decisões de menos. Tomava decisões mas não era claro com o que fazer e …

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Bom o suficiente

Sabe o que o perfeccionista Steve Jobs acha da ideia de fazer algo "bom o suficiente"?

Trabalho em equipe

Consultoria

Verdadeiro recurso

Ideias fundamentais

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Equilíbrio

 Na vida não existe equilíbrio estável...

Menos é mais

 Uma das consequências dos conselhos de manter o foco nos pontos fortes, é a escolha das opções que temos.Já dizia sabiamente o ditado: menos é mais. Ao invés de saber muitas línguas, dominar muitos assuntos, saber sobre muitas tecnologias, é melhor focar no que você sabe, e daí sim, saber muita coisa dentro do domínio …

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Pedras rolando

Diz Sun Tzu: "é da natureza de pedras e troncos que rolem do alto do morro, cabe ao comandante aproveitar as características da situação". Ou seja, conhecendo-se as pessoas, o comandante deve aproveitar a natureza destas para alocá-las em suas funções: aproveitar as características de quem é impetuoso quando é necessário, ou colocar no comando …

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