Dois lenhadores, um fortão e um velhinho sábio, fizeram uma competição para ver quem derrubava mais árvores. O fortão ficou o tempo todo firme nas machadadas. Não parava de trabalhar. E, vira e mexe, olhava para o lado, e lá estava o lenhador velhinho parado, como se estivesse descansando. No final das contas, o velhinho …
Categoria: Administração
Sérgio Moro prender Lula? Agradeça à Revolução Francesa.
Agora, em julho de 2017 a sentença saiu. Este post foi escrito em mar/16, quando Dilma ainda era presidente.
É do caos que nasce uma estrela
"Sou um discípulo do profeta Dionísio" - Friedrich Nietzsche Recomendações da TI sobre estrutura de dados: quanto mais estruturado, limpo e padronizado, melhor. Aumenta a produtividade, aumenta a organização. Menor será o retrabalho, menor será a confusão com dados. Planilhas em Excel são a pior coisa do mundo, porque o usuário vai criar colunas, …
As pessoas no primeiro mundo são muito frias
As pessoas no primeiro mundo são muito frias: “o meu serviço é este, neste escopo, neste prazo, nesta qualidade, neste custo. Se quiser leva, se não quiser, não leva”. A gente é bem mais quente: “prometo dar um jeitinho de fazer tudo o que você pede, no prazo que pede, e ainda dar um desconto” …
Ser sério e parecer sério
Já viajei a trabalho para diversos locais do Brasil, incluindo Ceará, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná, Rio Grande do Sul e outros. E no exterior também, Austrália, Omã, Canadá. Em alguns desses lugares fiquei em hotéis muito simples. Em outros, em hotéis bastante luxuosos, daqueles em que eu não iria se fosse por conta …
Gigantes não reconhecidos
Conheci uma pessoa que não parava de vociferar, "Se a empresa investisse em mim, eu me dedicaria mais", "Um minuto que fico a mais é um minuto não remunerado", "por que eu tenho que tirar do meu bolso para estudar, e não a empresa pagar?" e coisas do tipo. Talvez ele se achasse um "gigante …
Óbvio à posteriori, Fácil à posteriori, Eficaz à posteriori
Peter Drucker, o pai da administração moderna, era conhecido por seus insights. Por exemplo: "O que não pode ser medido não pode ser gerenciado" "Uma organização existe para um consumidor" "Não há nada mais inútil do que fazer com grande eficiência algo que não deveria ser feito" Algumas pessoas diziam que seus insights eram óbvios. …
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Três táxis em duas cidades
Hoje tomei três táxis (ou uber) em duas cidades diferentes. Com dois dos três motoristas, eu informei a minha localização, o destino desejado, e chamei o carro. Disse "Bom dia" ao motorista e só. O motorista apenas seguiu a indicação do Waze, Gmaps ou equivalente. Chegamos sem maiores problemas e nem precisei desembolsar …
Solução do Desafio do Penrose Institute
Atualizado com a resposta oficial.
Neste post, foi apresentado o interessante Desafio do Instituto Penrose. Interessante porque os melhores supercomputadores não conseguem resolver, mas é mais ou menos simples para um ser humano.
Brancas jogam e empatam ou vencem
A chave é perceber que as peças Pretas estão travadas. As únicas peças que se movem são os bispos pretos, que não ameaçam o Rei Branco enquanto o mesmo estiver numa casa branca.
Portanto, basta o Rei Branco ficar andando aleatoriamente pelas casas brancas. Nunca será ameaçado. Após enfadonhos 50 movimentos de cada lado, o jogo será considerado empatado pela regra abaixo.
Regra dos cinquenta movimentos: é considerado empate se não há captura ou movimento de peão nos últimos 50 movimentos de cada jogador.
Podem existir outras respostas, afinal, a imaginação humana é inigualável!
Alguma outra solução?
Solução alternativa. A solução do petista.
Discutir com petista é como jogar xadrez…
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O planejamento aplicado
Artigo sobre planejamento florestal, publicado na revista Opiniões
O quão excelente é o projeto?
Em diversas ocasiões, discuti ideias de projetos com o meu colega Cláudio Ortolan. Alguns de meus questionamentos eram do tipo "vai custar caro demais", "temos orçamento para tal?" A réplica dele sempre era: "Quão excelente é o projeto?" Um projeto excelente, genial, que dá um retorno que o justifique, sempre vai conseguir …
Da árvore ao papel, do papel à nossas vidas
Hoje (19/04/2017) a Klabin S.A. completa 118 anos de idade. Numa época conturbada como a nossa, onde metade das empresas não passa de 4 anos de vida, podemos perguntar Qual o segredo para viver tanto? A Klabin A Klabin é uma das maiores empresas do Brasil na área de papel e celulose. No dia-a-dia …

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