Peter Drucker sempre dizia que uma organização não pode viver para si mesma. Ela deve gerar resultados externos, para os clientes e para a sociedade. Para gerar resultados para os clientes, um bom início é fazer pesquisas de campo e conhecer os pontos de vista dos usuários, dos clientes, de outros colegas, ou seja, fazer perguntas. …
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Amar o que faz
"Aqueles que performam amam o que fazem" Frase de Peter Drucker para o dia 26/06. Fonte: The Daily Drucker
People decisions
Dica de Peter Drucker para o dia 15/04.Nenhuma organização pode performar melhor do que as pessoas que ela tem. Pessoas determinam a performance de uma companhia. Daily Drucker, pag 117.
Ensinando pássaros a voar
Teoria x Prática Durante a minha infância e em toda a minha juventude, pensava que primeiro deve-se saber a teoria, estudar na faculdade, para depois fazer as coisas na prática, do modo "correto". A teoria deveria guiar a prática. Entretanto, esta afirmação é incorreta. No livro "Microeconomia", de Pindyck e Rubinfeld, um dos …
Demografia do Japão
Dizia o grande mestre Peter Drucker que a demografia é uma bomba relógio. É o futuro que já aconteceu. Isto porque um excesso ou falta de pessoas numa faixa etária só pode ser corrigidos em gerações seguintes, ou seja, há um lapso de tempo de vários anos para tal. Um gráfico extremamente útil para analisar …
Frases – Peter Drucker
Algumas das sábias ideias do Mestre Peter Drucker, o fundador da Administração como disciplina. -Aqui estou eu com 58 anos de idade, e não sei o que vou fazer quando crescer. Frase pronunciada em 1967, querendo aludir que o aprendizado para ele jamais cessa, não importa a idade. -O planejamento não é uma tentativa de …
Análise de Feedback
Todas as pessoas deste mundo são diferentes, e cada um tem pontos onde têm naturalmente facilidade, e outros em que têm dificuldade. Alguém pode ser muito bom em se comunicar com outras por escrito, mas não verbalmente. Alguns podem ser excelentes em trabalhos metódicos, enquanto outros preferem processos caóticos.No mundo atual, o acesso à informação …
Gerenciar o seu Gestor
Uma das ideias centrais de Peter F. Drucker é a de que o trabalho deve ser eficaz. E para isto, surgem várias ações a serem feitas: gerenciar o tempo, perguntar-se qual o correto a ser feito, etc. Mas há um item que é na contramão do senso comum. Para tornar o trabalho eficaz, também é …
Teste real
Existem muitas teorias sobre o que funciona ou não. Mas o teste real é na prática. Se sua solução não funciona, não interessa o quão bonita ela seja para você, ela deve ser substituída por outra que funciona.
Effective Executive – Parte 1
Peter F. Drucker é considerado o fundador da Administração como disciplina. E escreveu ideias que acompanham e norteiam muito do que faço. Todas as vezes que alguém diz que o professor x é bom porque é carismático, fala bem, showman, ao invés de analisar o trabalho dele, lembro-me de Drucker e seu exemplo de Harry …
Effective Executive – Parte 2
Eficácia: saber o que deve ser feito Eficiente: fazer muito bem alguma coisa É melhor ser eficaz ou eficiente? A resposta de Drucker é que é melhor ser eficaz. Saber qual a meta real a ser atingida, qual a verdadeira resposta por trás da pergunta. Uma secretária que digita bem é eficiente no que faz. …
Effective Executive – Parte 3
O que deve ser feito? As duas primeiras perguntas são simples e profundas. O que deve ser feito? Pode parecer uma pergunta óbvia. Mas, se a pergunta é óbvia, por que tão poucos a seguem? Conheci uma pessoa que fazia o que o chefe mandava. Obedecia as ordens e ponto final. Uma vez, vi …
Forgotten Lore 
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