A Fábula da Gestão pelo Chicote

Hércules era um dos cavalos que trabalhavam na fazenda Mundo. A fazenda estava sob nova direção. Durante vários anos, os Touros tinham o seu controle. Mas, devido a alguns anos de baixa produtividade, os acionistas contrataram uma empresa de consultoria, a Raposa Gestão de Negócios. Esta fez um power point identificando excesso de pessoal, salários …

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​ Conselho sobre atalhos

"Qual o conselho de vida que você daria para um adolescente de 17 anos, de família humilde, que está começando a vida profissional agora? Essa pergunta me foi feita há uns 3 dias atrás, de bate-pronto.A minha resposta foi: "Não tome atalhos" Há várias situações na vida em que podemos escolher alguns caminhos. O caminho …

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Muro de tijolos x muro de pedras

Quais as diferenças entre o estilo americano e o estilo japonês de gestão? Nos anos 70 e 80, o mundo inteiro voltou os olhos para o Japão. Como poderia um país devastado por uma guerra mundial atingir um desenvolvimento extraordinário em algumas décadas? Uma das empresas símbolo deste salto foi a Sony, a mesma Sony …

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O “Artista”

Hoje me encontrei com o "artista". Um sujeito de 30 e poucos anos, formado em Belas-Artes de uma universidade carioca. Era alguém revoltado com a vida. Reclamava que a sociedade não apreciava o seu trabalho. Ninguém entendia a sua expressão de crítica ao sistema capitalista. Ele era uma força da desordem, contra a ordem. Estava …

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Peace, Happiness and Prosperity

Um fórum para um mundo melhor Encontrei um dos tesouros mais estimados da minha biblioteca, num sebo, na Vila Mariana (SP), no meio dos anos 1990. São exemplares da revista Peace, Happiness and Prosperity (PHP), patrocinadas por Konosuke Matsushita, fundador da Panasonic. São revistas da década de 70, com o propósito de divulgar ideias pequenas, …

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O segredo para conseguir qualquer coisa

Descobri o segredo dos segredos para conseguir qualquer coisa. É o seguinte: o segredo é que não existe segredo algum. E que, mesmo fazendo tudo certo, pode dar tudo errado. Não há garantia para nada nesta vida.     Primeiro, para conseguir algo, é necessário muito esforço. Muito trabalho duro, dedicação, fins de semana perdidos …

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Advanced Lane Finding

Sobre o projeto 4 do curso de carros autônomos da Udacity. O objetivo era o de encontrar as linhas de tráfego da estrada utilizando técnicas de visão computacional. A ideia era chegar em algo assim: Segue um vídeo do método. https://youtu.be/SF66ZpxIspo O post completo, com detalhamento das técnicas utilizadas, está descrito na plataforma Medium, cujo …

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Resumos têm utilidade resumida

Já tentei algumas vezes acompanhar aqueles resumos de um página, de livros de negócios, economia, etc. Fiz um teste, comparando o resumo contra o meu conhecimento de um livro que já tinha lido. A sensação que tenho é que não funcionam. Perde-se demais do conteúdo ao ler apenas o resumo. Não há a profundidade necessária …

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Um neurônio de McCulloch-Pitts

O que um único neurônio pode fazer?   A primeira noção de neurônio artificial é de um paper de 1943, por dois sujeitos: Warren McCulloch e Walter Pitts. Imagine Walter Pitts como um pequeno gênio, nascido numa família severa, onde o seu pai odiava a escola e queria que ele trabalhasse. Imagine Pitts escondido na …

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​ Um baú cheio de tesouros

Energia O prof. Carlos Viveiro dá aulas sobre comunicação e apresentação. Ele enfrenta vários tipos de público, todos os dias. Vendedores, diretores executivos, analistas de TI, estudantes de graduação, aposentados... Viveiro me deu uma dica poderosa: a de identificar, no público, alguém que esteja emitindo uma energia positiva, seja um sorriso, um aceno concordando, um …

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Sobre descontos

Nesta época de começo de ano, há várias liquidações para renovação de estoque. É muito tentador comprar algo com um belo desconto.  Mas, para quê comprar algo desnecessário por um preço baixo? Para ficar jogado em algum canto? É melhor deixar para comprar apenas o que for necessário, apenas quando necessário.  Isto lembra o conselho …

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Duas mensagens para começar o ano

Mensagem 1 O livro "The Daily Drucker" contém 365 textos curtos de Peter F. Drucker, um para cada dia do ano. O texto do dia 01 de Janeiro é sobre a integridade da organização. A integridade da organização é criada a partir do topo da empresa. Avalie o caráter da organização. Trabalhe apenas em empresas …

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