Oportunidades

Duas ideias simples, mas eficazes, do pai da administração, Peter Drucker.   Oportunidades É você que encontra a oportunidade, não é a oportunidade que te encontra - Peter Drucker Ação: Analise oportunidades, respondendo as seguintes questões: - Quais as restrições e limitações de seu business? - Quais os desbalanços? - Do que temos medo?   …

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Pigmaleão

Na mitologia grega, Pigmaleão foi um escultor que dedicou todos os esforços para esculpir a mulher que ele considerava perfeita.   Pigmaleão trabalhou com esmero em sua obra, por infindáveis horas, preocupando-se com cada mínimo detalhe.   A belíssima estátua recebeu o nome de Galateia. O escultor apaixonou-se de tal forma pelo seu trabalho que …

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Que língua estrangeira devo aprender?

Após a série de posts sobre a China, várias pessoas me perguntaram se estudar o mandarim seria uma boa estratégia para a carreira.   A resposta é: depende.   Há tantas outras línguas estrangeiras a dominar, como o inglês, espanhol, alemão, japonês. O gargalo é o tempo e recursos, não dá para aprender tudo. E …

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Qual a importância de uma única opinião?

Qual a importância de uma única opinião, no meio do mar de opiniões deste mundo?   Só no Brasil, são 200 milhões de pessoas, cada uma com a sua cabeça. No mundo, 7 bilhões de seres humanos - o que é uma única voz no meio de tanta gente?   Só para dar uma dimensão, …

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Sobre Átomos e vazio

As “átomos” que conhecemos não são “á-tomos” de verdade, no sentido original da palavra. A palavra “átomo” vem do grego, onde “a” significa “não”, e “tomo” significa “divisão”. O conceito original de átomo deriva das ideias do filósofo grego Demócrito (460 - 370 a.C). A ideia de Demócrito era mais ou menos assim. Pegue um …

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Sozinho, acompanhado, início, meio e fim

Para algumas pessoas que adoram fazer tudo por si sós, sem consultar os outros: "Sozinho andamos mais rápido, acompanhados chegamos mais longe..."   Antes só do que mal acompanhado? Prefiro o inverso: "Antes mal acompanhado do que só".   Mas, melhor ainda, "Antes bem acompanhado do que só".   Todo mundo gosta do último passo, …

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Como você gostaria de ser lembrado?

A seguir, uma pequena pérola de sabedoria, do mestre Peter F. Drucker.   Quando eu tinha 13 anos, havia um professor que perguntava: “Como você gostaria de ser lembrado?”. Ele não esperava que nós tivéssemos a resposta naquele momento, mas se não fôssemos capazes de responder a esta pergunta quando tivéssemos 50 anos, a vida …

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O complexo de Cassandra

O "complexo de Cassandra" é quando alguém sabe o que está prestes a acontecer, avisa a todos, porém ninguém acredita.   O termo é baseado na lenda grega que remonta à Guerra de Troia, descrita na Ilíada de Homero.   Cassandra era a filha de Prius, rei da cidade de Troia. Sendo ela muito linda, …

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Exemplo de liderança e austeridade

Exemplo de liderança e austeridade: cortar luxos, viver como a população, ajuste moral. Tendo em vista que as soluções atuais são repassar impostos e benefícios, este post vai continuar atual por um bom tempo.

Steve Jobs em 40 frases

    Steve Jobs em 40 frases (mais ou menos) Sobre como conheceu a esposa, Laurene. Eu estava no estacionamento, com a chave do carro, e me perguntei: 'Se esta fosse a minha última noite na Terra, eu preferiria passar numa reunião de negócios ou com esta mulher?' Atravessei correndo o estacionamento e perguntei se …

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​O Princípio dos Pratos Equilibrados

Teremos sempre mais pratos a equilibrar em nossa vida do que a nossa capacidade de mantê-los equilibrados. É simples explicar o motivo. Caso contrário, se estivéssemos com a capacidade sobrando, procuraríamos mais pratos para equilibrar, até o limite de nossa habilidade. Há sempre um emprego com status maior, uma casa mais confortável, um carro mais …

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Assumir a responsabilidade

Todos nós gostamos de pessoas que assumem a responsabilidade dos processos. Não há nada pior do que fazer uma compra numa loja, e na hora de cobrar o atraso da entrega, ouvir que a logística é terceirizada e portanto a culpa é de outra área. Ou ligar para cancelar uma conta, e ficar pulando de …

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