O General entende a medida do império, o calibre de seu clã e gerencia o seu exército. Nesse aspecto, o Mestre Carpinteiro e o General são iguais. Para construir uma casa, há o problema da seleção da madeira. Madeira reta, sem nós e com boa aparência será usada nos pilares da frente. Madeira com poucos …
Categoria: Administração
Como criar uma foto pixelada no Excel
Eis um projeto que achei divertido fazer: criar uma foto pixelada no Excel.
O Mate Pastor
Estive a assistir a nova série "O gambito da rainha", e achei muito engraçada a cena em que o zelador da escola aplica o "Mate Pastor" (ou Scholar's Mate) na protagonista. Isso porque todo amador já: Sofreu o mate pastor ou variantesTentou aplicar o mesmo e conseguiu, em outros iniciantesTentou aplicar e se deu muito …
O Ecossistema faz toda a diferença
Ecossistema é uma palavra misteriosa, porque é o somatório de indivíduos, espécies, ambiente. É maior do que eu, ou a minha empresa. É o TODO. Porém, ao mesmo tempo, o ecossistema é NADA: é cada indivíduo, cada organização, são as empresas, o governo, a academia. O melhor exemplo de ecossistema são os recifes de corais. …
O que é assertividade?
Já vi muitas definições de "assertividade", porém, a que mais gosto é em inglês: "Not nice, not nasty". É um termo importante, por isso, tentei traduzir para o português. Seria algo como "Não ser um bunda-mole, não ser um valentão". Não ceder facilmente à vontade dos outros, não ser feito de capacho, não deixar barato …
Regra: não ter regras!
Para mim, a melhor coisa que aconteceu nos últimos anos foi a chegada da Netflix. O catálogo de filmes, as séries, o conteúdo original, colocou em nossas mãos um catálogo infindável de opções. A Blockbuster teve a oportunidade de comprar a Netflix, por uma mixaria, no ano 2000. Reed Hastings, o fundador da empresa, conta …
O Nobel de Física 2020 vai para Roger Penrose
O Nobel vai para Roger Penrose…
Se Stephen Hawking estivesse vivo, certamente também seria um dos laureados.
Computação e Informação Quântica
Os outros dois não conheço. Mas Penrose é famoso por ter diversos livros, padrões de preenchimento (https://en.wikipedia.org/wiki/Penrose_tiling) e também por trabalhar com Stephen Hawking.

Aliás, Hawking dizia que nunca ganharia o Nobel, porque buracos negros são coisas difíceis de identificar e de comprovar algo sobre.

Se Hawking estivesse vivo, certamente seria um dos laureados. Para saber sobre a vida de Hawking, tem o filme “A teoria de tudo”.
Hawking também escreveu diversos livros. Entre eles, um bem bacana, didático, chamado “Buracos negros” (vide https://amzn.to/3ljrNte).
O impressionante é que Hawking tinha que escrever letra por letra. Ele manipulava uma espécie de mouse com a língua, única parte do corpo que ele conseguia controlar. Mesmo assim, os seus livros são muito bons, e até bem-humorados. O cara merecia um Nobel por isso.
O PDCA do apagador de incêndios
Para refletir... Ideias técnicas com uma pitada de filosofia https://ideiasesquecidas.com/
Dicas de livro de comunicação e negociação
Comunicação e negociação são habilidades cada vez mais essenciais, à medida em que deixamos de ter funções técnicas e passamos a assumir posições mais gerenciais. Seguem aqui 4 indicações. O corpo fala - Pierre WeilComo Apresentar as Suas Ideias Em 30 Segundos Ou Menos - Milo FrankNever split the difference - Chris VossStart with No …
O que uma única pessoa pode fazer?
Vira e mexe, fico me perguntando: o que uma única pessoa pode fazer? Diante do tamanho do mundo, da quantidade de problemas, pouco, talvez nada. Porém, num ambiente propício, com pares qualificados, ele pode fazer toda a diferença. Duas reflexões para ajudar: o laser e a teoria das janelas quebradas. O Raio Laser Laser significa …
Sobre o gestor eficaz
A seguir, 5 pensamentos do grande Peter Drucker, em seu livro "O gestor eficaz". Sobre o tempo Ninguém pode contratar, alugar, comprar ou obter mais tempo. O suprimento de tempo é totalmente inelástico. Seja qual for a quantidade da demanda, o suprimento não crescerá... E mais, o tempo é totalmente perecível e não pode ser …
Eliminar o desnecessário, mesmo que seja a própria posição
Um colega meu foi contratado para uma posição de planejamento operacional. Após seis meses, a sua conclusão era de que a própria cadeira era dispensável! Uma parte do trabalho poderia ser feita pelo horizonte de planejamento superior, outra parte poderia ser automatizada. A sua função poderia ser eliminada. E ele, faria o que? Ora, alguém …
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