Ultimo post da série. O ferro de passar de uma empresa tinha um problema no mostrador de temperatura. Com a introdução do ferro a vapor, o vapor embaçava o visor. E ninguém estava conseguindo achar uma solução. Shigeo Shingo imaginou algo andando na parte de dentro do visor, limpando o mesmo do vapor. E veio …
Mês: junho 2014
Economizar energia
Um dos itens que Shingo sempre notava era a ergonomia. Fazer com que o operador fique próximo dos itens que mais utiliza, em posição confortável. E, se possível, que eles trabalhassem sentados. Trabalhar de pé faz com que o gasto de energia da pessoa aumente. Energia esta que poderia ser utilizada em outras coisas. No …
Bolinhas de gude melhoram o processo
Numa fábrica, havia um arame que era desenrolado como parte do processo. O problema é que o arame às vezes travava no recipiente, e o operador tinha que dar uma batidinha para destravar. Shingo imaginou as mãos do operador dando uma batida, e pensou num jeito. Eles colocaram bolinhas de gude no recipiente. Assim, o …
Fábrica de sabão e melhorias
Numa fábrica de sabão, o processo consistia em derramar o sabão numa forma enorme, no chão. Shingo propôs uma solução diferente. Ao invés de um único recipiente, utilizar vários recipientes em cascata. Desta forma, o processo de secagem do sabão diminui, além de ser muito mais simples e seguro manipular.
Por que não criar ferramentas?
Numa fábrica, o operário precisava de um martelo e um alicate. Ele dava a martelada, depois deixava o martelo de lado e usava o alicate. Por que não unir as duas coisas, num martelo-alicate? Poupa tempo e evita problemas na hora de trocar as ferramentas. A outra ferramenta de exemplo é alicate com um gancho. …
Eng industrial e ferros de passar
Outra solução brilhante de Shingo ocorreu numa fábrica de ferros de passar. Os ferros eram moldados e fundidos num formato de árvore. Um funcionário experiente dava uma marretada na base da árvore para separar o ferro do molde. Shingo percebeu que a marretada era num determinado ângulo. E projetou um sistema automático, onde a árvore …
Eng industrial em uma fábrica de salsichas
Este e o próximo post são em homenagem a Shigeo Shingo, um dos maiores consultores do mundo em sua época. Shingo ajudou a fundamentar e criar o modelo Toyota de produção. Numa fábrica de salsichas, havia um processo manual de pegar as mesmas e colocar numa calha para embalagem. Shingo idealizou uma calha giratória para …
Análise de Feedback
Todas as pessoas deste mundo são diferentes, e cada um tem pontos onde têm naturalmente facilidade, e outros em que têm dificuldade. Alguém pode ser muito bom em se comunicar com outras por escrito, mas não verbalmente. Alguns podem ser excelentes em trabalhos metódicos, enquanto outros preferem processos caóticos.No mundo atual, o acesso à informação …
Gerenciar o seu Gestor
Uma das ideias centrais de Peter F. Drucker é a de que o trabalho deve ser eficaz. E para isto, surgem várias ações a serem feitas: gerenciar o tempo, perguntar-se qual o correto a ser feito, etc. Mas há um item que é na contramão do senso comum. Para tornar o trabalho eficaz, também é …
Mentor
A palavra "Mentor", significando aquele que orienta outra pessoa, é uma palavra muito interessante. Esta palavra veio da Odisseia de Homero. Há várias lições e histórias que podem ser aprendidas nas histórias fascinantes da antiguidade grega. A Ilíada e a Odisseia são dois trabalhos monumentais atribuídos a Homero. A data em que foi escrita é …
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