Esta é uma pergunta recorrente. Não sou expert no tema, e gostaria da ajuda dos meus contatos nesta rede para mais dicas. Não peça, dê. Crie conteúdo de valor, que ajude os outros. Tem gente que pede conexão e, no minuto seguinte, já pede indicações ou quer vender algo. Qual a chance de uma abordagem …
Tag: Administração
Os heróis invisíveis
Os heróis invisíveis não aparecem nas capas de revistas de negócios, nem nos jornais. Não são famosos, não ganham prêmios e nem têm milhares de seguidores em redes sociais. Eles são os que plantam sabendo que outros irão colher. São os que evitam acidentes ou mitigam grandes riscos futuros, mesmo que ninguém fique sabendo. São …
Um pavão na terra de pinguins
Um pavão muito talentoso é convidado a trabalhar na terra dos pinguins. Estes dominavam o Mar das Organizações, são altos executivos, sempre no poder. A empresa falava de meritocracia, diversidade e inovação, e isso empolgou o pavão. No começo, foi tudo bem. Porém, ficou claro que o pavão era diferente. Começaram a surgir críticas: - …
Você pode (e deve) gerenciar o seu chefe
Como assim, não é o chefe que te gerencia? Sim, porém, podemos tornar o trabalho do chefe mais efetivo, segundo o grande Peter Drucker: - Perguntar, uma vez por ano, o que posso fazer para ajudar no seu trabalho. - Não há duas pessoas com as mesmas habilidades. A tarefa do subordinado não é reeducar …
Heróis Invisíveis
O mundo está cheio de heróis invisíveis. São aqueles que desempenham um trabalho extremamente importante, porém nunca serão reconhecidos. São os que fazem o que deve ser feito, mesmo sem terem metas de performance atreladas. São os que dedicam tempo extra para aumentar a qualidade e garantir a segurança, mesmo que ninguém nunca vá saber …
Bom líder e mau líder
Como diz o grande Peter Drucker, "Nenhuma equipe consegue ser mais eficiente do que a alta gestão permite".
Peter Drucker em 40 frases
Peter F. Drucker nasceu na Áustria, em 1909. É considerado o fundador da Administração moderno. Em 95 anos de vida, escreveu mais de 30 livros e dezenas de artigos de profunda sabedoria. Apresento aqui algumas de suas ideias, em mais ou menos 40 frases. Planejamento Planejamento de longo prazo não tem relação com decisões …
Resolvendo o Cubo X interno
Introdução Continuando os posts anteriores, Introdução, "Dissecação" e Notação, a próxima etapa é a de colocar o X-Cube no formato original, sem se preocupar com as extensões do cubo externo. Para isto, basta notar que o Cubo interno do Cubo X é igual ao cubo de Rubik 3x3x3. Só que, ao invés de olhar para …
Exemplo de liderança e austeridade
Tendo em vista um certo país, onde há uma crise financeira e uma crise maior ainda, de moral, vale a pena ler o exemplo a seguir. É a história de um lugar que vivia uma crise, com o povo trabalhador pagando impostos altíssimos, coletores de impostos recebendo propinas espetaculares, pequenos empreendedores extremamente endividados e greves generalizadas. …
A sociedade limitada
Na história da humanidade, há uma série de inovações que permitiram um "salto" evolutivo. Inovações não só de produtos, mas de serviços e ideias também. A invenção da sociedade limitada, nos meados dos anos 1850, foi uma dessas mudanças de mentalidade invisíveis que provocaram uma revolução social. A Sociedade de Responsabilidade Limitada é …
Um pavão na terra de pinguins
Um dia, um pavão foi convidado a ir ao pólo sul. No começo, os pinguins acharam ele diferente, com aquele monte de penas coloridas. Com o passar do tempo, o fato do pavão ser diferente dos outros passou a incomodar. "Ei pavão, dá para abaixar suas penas? É que você ocupa muito espaço" …
Seleção de pessoas – pontos fortes e fracos
Imagine o seguinte: você é o técnico da Seleção Brasileira de futebol, e há um jogador genial, gênio mesmo, capaz de fazer a diferença aos 48 do segundo tempo e desequilibrar um jogo extremamente difícil. Mas o problema é que o jogador, além de genial, é genioso: briguento, arrogante, não respeita regras, baladeiro, capaz …
Forgotten Lore 
Você precisa fazer login para comentar.