Alta Frequência e Recompensas baixas

Análise de um gráfico interessante, do livro Hooked. No passado, tudo era mais demorado. Entre a causa e a recompensa, era necessário esperar muito mais. Ler um livro inteiro para entender a história, ao invés de ver um vídeo no Youtube. O mundo de hoje é o oposto. Cada vez mais conectado, e cada mais …

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Nunca aposte contra o Excel

Todos os anos, a mesma história. O Excel morreu. Linguagem XYZ vai substituir o VBA. Diga adeus às terríveis planilhas que dominam as corporações. E, todos os anos, o mesmo resultado: o "obsoleto" Excel firme e forte. É sabido que ferramentas específicas são melhores para tarefas específicas: R para estatística, Python para Data Science, e …

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Conhecimento x Risco x Oportunidade

Quanto devemos compreender precisamente de algum tema antes de arriscar uma solução? Quanto mais conhecemos de um tema, menor o risco de esbarrarmos em problemas imprevistos. Porém, existe um trade off. Para conhecer mais de algum tema, principalmente se for novo, devemos esperar que outras pessoas sejam pioneiras e arrisquem – e assim, menor é …

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Qual linguagem de programação devo aprender?

Resposta: qualquer uma, contanto que você aprenda profundamente. De início, aprenda a que for mais útil para o seu trabalho, seja Python, C, Java. Cada qual tem pontos fortes e pontos fracos, e serve a algum propósito específico - não à toa, tem inúmeras no mercado. Certamente você vai precisar dominar mais do que uma, …

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A melhor parte do trabalho é ver ele rodando!

Não é o dinheiro, nem recompensas. Muito menos prestígio ou títulos. Gosto de ver o trabalho agregando valor na prática! Pode ser uma automatização de tarefas diárias, um estudo que estabelece metas; ou algo mais complexo, como um sistema de otimização da produção. De vez em quando, circulo pelo escritório e vejo alguém, que nem …

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Teoria x Prática

Há dois erros que podem ser cometidos: - Ir para a prática sem teoria - Ficar eternamente na teoria sem ir para a prática São como duas rodas de um eixo. Se só uma funcionar, você vai ficar girando em círculos!

Por trás da fachada

Tem um restaurante, aqui perto de casa, que é assim: tem uma fachada majestosa, limpa e bem cuidada; porém, a rua de trás, que fica na porta dos fundos, é cheia de lixo e mal cheirosa (eles lavam a cozinha e a água suja é jogada na rua). Não seja como esse restaurante! Seja limpo …

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Não se engane: o problema nunca vem formulado!

Dica quem trabalha com projetos analíticos. O problema nunca vem pronto! Perguntas como o objetivo, variáveis de decisão, restrições, e até a geração de valor do próprio trabalho, nunca estão prontas e devem ser respondidas pelo time de projeto. O cliente nunca sabe o que quer. O cliente no máximo tem uma ideia da onde …

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Um pouco sobre a História da IA e o chatGPT

Baseado em um Talks que ministrei, segue um resumo. Há muito, histórias de robôs superando a inteligência humana e computadores com consciência fascinam a imaginação da humanidade. Software e hardware que consegue executar tarefas que apenas um ser humano conseguiria. A IA pode se dividir em duas categorias principais: IA Forte e IA Fraca. - …

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Contos Zen sobre trabalho, eficácia e harmonia

Seguem mais alguns contos tradicionais ilustrados com ajuda de AI. O funcionário eficaz Numa aldeia do Japão antigo, um senhor feudal era o líder máximo da região. Havia um servo, o "Simplório", que tinha ciúmes de outro funcionário, o "Excel", por ele ser da mesma idade porém estar dois degraus acima na hierarquia. Um dia, …

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Como você priorizaria seus valores?

Numa entrevista que conduzimos, uma pessoa do time perguntou ao entrevistado sobre como ele priorizaria os seguintes valores: agregar valor com o seu trabalho; qualidade de vida; remuneração; aprendizado. Pare um pouco e tente fazer esse exercício. Apesar de eu não ser o candidato, fiquei pensando em como eu mesmo priorizaria esses itens. Na minha …

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Reuniões presenciais como um diferencial

Quer uma dica de #carreira? Utilize uma vantagem que está sendo subestimada: faça o máximo possível de reuniões presenciais. É impossível conhecer alguém pelo Teams ou Zoom. O ser humano é olho no olho. Cara a cara. A quantidade de informação não verbal transmitida é o triplo do que seria remotamente. O homo sapiens utiliza a …

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