Quanto devemos compreender precisamente de algum tema antes de arriscar uma solução? Quanto mais conhecemos de um tema, menor o risco de esbarrarmos em problemas imprevistos. Porém, existe um trade off. Para conhecer mais de algum tema, principalmente se for novo, devemos esperar que outras pessoas sejam pioneiras e arrisquem – e assim, menor é …
Resposta: qualquer uma, contanto que você aprenda profundamente. De início, aprenda a que for mais útil para o seu trabalho, seja Python, C, Java. Cada qual tem pontos fortes e pontos fracos, e serve a algum propósito específico - não à toa, tem inúmeras no mercado. Certamente você vai precisar dominar mais do que uma, …
Não é o dinheiro, nem recompensas. Muito menos prestígio ou títulos. Gosto de ver o trabalho agregando valor na prática! Pode ser uma automatização de tarefas diárias, um estudo que estabelece metas; ou algo mais complexo, como um sistema de otimização da produção. De vez em quando, circulo pelo escritório e vejo alguém, que nem …
Continue lendo A melhor parte do trabalho é ver ele rodando!
Há dois erros que podem ser cometidos: - Ir para a prática sem teoria - Ficar eternamente na teoria sem ir para a prática São como duas rodas de um eixo. Se só uma funcionar, você vai ficar girando em círculos!
Tem um restaurante, aqui perto de casa, que é assim: tem uma fachada majestosa, limpa e bem cuidada; porém, a rua de trás, que fica na porta dos fundos, é cheia de lixo e mal cheirosa (eles lavam a cozinha e a água suja é jogada na rua). Não seja como esse restaurante! Seja limpo …
Dica quem trabalha com projetos analíticos. O problema nunca vem pronto! Perguntas como o objetivo, variáveis de decisão, restrições, e até a geração de valor do próprio trabalho, nunca estão prontas e devem ser respondidas pelo time de projeto. O cliente nunca sabe o que quer. O cliente no máximo tem uma ideia da onde …
Continue lendo Não se engane: o problema nunca vem formulado!
Baseado em um Talks que ministrei, segue um resumo. Há muito, histórias de robôs superando a inteligência humana e computadores com consciência fascinam a imaginação da humanidade. Software e hardware que consegue executar tarefas que apenas um ser humano conseguiria. A IA pode se dividir em duas categorias principais: IA Forte e IA Fraca. - …
Seguem mais alguns contos tradicionais ilustrados com ajuda de AI. O funcionário eficaz Numa aldeia do Japão antigo, um senhor feudal era o líder máximo da região. Havia um servo, o "Simplório", que tinha ciúmes de outro funcionário, o "Excel", por ele ser da mesma idade porém estar dois degraus acima na hierarquia. Um dia, …
Continue lendo Contos Zen sobre trabalho, eficácia e harmonia
Numa entrevista que conduzimos, uma pessoa do time perguntou ao entrevistado sobre como ele priorizaria os seguintes valores: agregar valor com o seu trabalho; qualidade de vida; remuneração; aprendizado. Pare um pouco e tente fazer esse exercício. Apesar de eu não ser o candidato, fiquei pensando em como eu mesmo priorizaria esses itens. Na minha …
Quer uma dica de #carreira? Utilize uma vantagem que está sendo subestimada: faça o máximo possível de reuniões presenciais. É impossível conhecer alguém pelo Teams ou Zoom. O ser humano é olho no olho. Cara a cara. A quantidade de informação não verbal transmitida é o triplo do que seria remotamente. O homo sapiens utiliza a …
Resumo e comentários sobre o livro "Hábitos Atômicos", de James Clear.
Um dos posts que fiz, via LinkedIn, viralizou. O "Neste Ano Novo, não tenha metas. Tenha rotinas." Até agora, 61.500 visualizações, 1025 reações e 67 recompartilhamentos. E as pessoas continuam recompartilhando, mesmo após mais de uma semana de post. Só perde para um post chamado "A planilha do Chicão", que teve mais de 65 mil …
Forgotten Lore 
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