Energia de ativação

A diferença entre fazer um macarrão instantâneo e fazer um macarrão comum é de 7 minutos. Além disso, é mais fácil: basta ferver e colocar o pozinho, enquanto no outro ainda teria que preparar o molho. Se for pensar bem, é pouco tempo ganho, no final das contas. Entretanto, esse pouquinho de tempo e esforço …

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O Algoritmo de Elon Musk

Estou a ler a biografia de Elon Musk por Walter Isaacson, uma leitura rica e curiosa. O Musk é completamente insano! Ele tem metas extremamente agressivas. Assume riscos altíssimos a torto e a direito. E não mede esforços para fazer o impossível virar realidade. Vale a pena entender o "algoritmo" que ele criou em 2017, …

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Tenha combinados. Tenha um espaço seguro

Um dos melhores projetos de que participei tinha um gestor com um ritual curioso. Ele perguntava, no início do projeto e para cada pessoa do time, qual era o limite dela. Qual o sinal vermelho? Seja não trabalhar aos domingos, seja não ficar até tarde da noite, cada um citava o seu limite. Eu não …

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Quer aprender de verdade? Então ensine

Da minha experiência em projetos técnicos, apresentações e aulas diversas, posso afirmar que o professor é quem mais aprende. O aluno não precisa saber tudo. Pode tirar 6 na prova e passar. Já o professor deve saber tudo dentro do escopo da matéria. Além de saber para si mesmo, ele deve saber transmitir aos outros …

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Alta Frequência e Recompensas baixas

Análise de um gráfico interessante, do livro Hooked. No passado, tudo era mais demorado. Entre a causa e a recompensa, era necessário esperar muito mais. Ler um livro inteiro para entender a história, ao invés de ver um vídeo no Youtube. O mundo de hoje é o oposto. Cada vez mais conectado, e cada mais …

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Nunca aposte contra o Excel

Todos os anos, a mesma história. O Excel morreu. Linguagem XYZ vai substituir o VBA. Diga adeus às terríveis planilhas que dominam as corporações. E, todos os anos, o mesmo resultado: o "obsoleto" Excel firme e forte. É sabido que ferramentas específicas são melhores para tarefas específicas: R para estatística, Python para Data Science, e …

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Conhecimento x Risco x Oportunidade

Quanto devemos compreender precisamente de algum tema antes de arriscar uma solução? Quanto mais conhecemos de um tema, menor o risco de esbarrarmos em problemas imprevistos. Porém, existe um trade off. Para conhecer mais de algum tema, principalmente se for novo, devemos esperar que outras pessoas sejam pioneiras e arrisquem – e assim, menor é …

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Qual linguagem de programação devo aprender?

Resposta: qualquer uma, contanto que você aprenda profundamente. De início, aprenda a que for mais útil para o seu trabalho, seja Python, C, Java. Cada qual tem pontos fortes e pontos fracos, e serve a algum propósito específico - não à toa, tem inúmeras no mercado. Certamente você vai precisar dominar mais do que uma, …

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A melhor parte do trabalho é ver ele rodando!

Não é o dinheiro, nem recompensas. Muito menos prestígio ou títulos. Gosto de ver o trabalho agregando valor na prática! Pode ser uma automatização de tarefas diárias, um estudo que estabelece metas; ou algo mais complexo, como um sistema de otimização da produção. De vez em quando, circulo pelo escritório e vejo alguém, que nem …

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Teoria x Prática

Há dois erros que podem ser cometidos: - Ir para a prática sem teoria - Ficar eternamente na teoria sem ir para a prática São como duas rodas de um eixo. Se só uma funcionar, você vai ficar girando em círculos!

Por trás da fachada

Tem um restaurante, aqui perto de casa, que é assim: tem uma fachada majestosa, limpa e bem cuidada; porém, a rua de trás, que fica na porta dos fundos, é cheia de lixo e mal cheirosa (eles lavam a cozinha e a água suja é jogada na rua). Não seja como esse restaurante! Seja limpo …

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Não se engane: o problema nunca vem formulado!

Dica quem trabalha com projetos analíticos. O problema nunca vem pronto! Perguntas como o objetivo, variáveis de decisão, restrições, e até a geração de valor do próprio trabalho, nunca estão prontas e devem ser respondidas pelo time de projeto. O cliente nunca sabe o que quer. O cliente no máximo tem uma ideia da onde …

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