Os "11 magníficos" referem-se a uma coleção de 11 fotos icônicas capturadas pelo fotógrafo Robert Capa durante o Dia D, a invasão da Normandia em 6 de junho de 1944. FRANCE. Normandy. W.W.II. Operation OVERLORD. Omaha Beach. June 6th, 1944. O "Dia D" é referente ao dia do desembarque aliado nas praias da Normandia, uma …
Continue lendo Os 11 magníficos e a importância de não se afobar
Um dos produtos mais geniais que vi nos últimos tempos foi o Liquid Death - isso mesmo, "Morte Líquida".Mas o que é isso exatamente? Energético? Refrigerante? Veneno?Não. É água. Água mineral.Água + marketing inusitado: "Assassine sua sede" é o slogan. Como diria o publicitário Rory Sutherland, o oposto de uma boa ideia também é uma …
Continue lendo Tenha uma morte lenta e agonizante lendo este post…
Quer ganhar duas ou mais horas por dia, todos os dias úteis da semana? Aqui vai uma das dicas de produtividade mais eficazes que eu conheço: Ouça audiolivros no seu trajeto até o trabalho! Você pode transformar seu tempo de deslocamento em uma universidade. Hoje em dia, temos uma vasta gama de títulos disponíveis em …
Continue lendo Quer ganhar duas ou mais horas por dia, todos os dias úteis da semana?
Está sendo curioso assistir às campanhas municipais de São Paulo, porque, além do pleito municipal, certamente estes serão os candidatos das eleições dos próximos anos e décadas (fora o Datena). Guilherme Boulos (PSOL): o mais extremo à esquerda, líder do MST. Está seguindo roteiro como o de Lula e se colocando como moderado, paz e …
Continue lendo As curiosas eleições municipais de 2024 de São Paulo
O Sistema Toyota de Produção tem diversos conceitos universais, que continuam válidos até hoje. Um dos que mais gosto, e não canso de repetir, é o Muri - Mura - Muda. São três palavras em japonês, que querem dizer o seguinte: Muri – sobrecarga, esforço além do suportável Mura – desequilíbrio, desbalanço Muda – trabalho que não …
https://ferramentasexcelvba.wordpress.com/2024/08/22/regressao-linear-no-excel/ Um post do meu blog de Excel VBA.
Três lições de Ed Thorp O lendário Ed Thorp, matemático e investidor, é conhecido por suas estratégias inovadoras tanto no mundo dos jogos quanto no mercado financeiro. Três lições do grande mestre: Não jogar quando valor esperado for negativo Apostar somente quando tiver uma vantagem (edge) Mensurar o tamanho da aposta Não jogar jogos com …
É essencial transformar as habilidades excelentes em excepcionais, em vez de elevar as habilidades médias para boas. Ao maximizar os pontos fortes individuais e formar equipes que neutralizem as fraquezas, é possível alcançar a excelência. Concentrar-se nas fraquezas tornará a equipe mediana, enquanto os desequilibradores fazem a diferença.
A Teoria da Reflexidade, proposta pelo investidor George Soros, diz, em essência, que eu influencio o mundo, e o mundo me influencia. As nossas crenças moldam nossa percepção da realidade, e a realidade influencia e reforça nossas crenças, criando um ciclo dinâmico e interdependente. Para maior detalhamento, vide link a seguir: Teoria da Reflexidade. https://ideiasesquecidas.com/wp-content/uploads/2016/06/reflexividade.jpg …
Continue lendo Críticas sobre as Críticas da Teoria da Reflexidade
Explicação didática sobre a Tragédia dos Comuns
A tradicional fábula de Esopo "A Tartaruga e a Lebre" tem uma versão musicada em japonês, que é bastante bonita e tradicional (quando criança eu já ouvia). Hoje, na escola de japonês das minhas filhas, este também foi tocado, e aproveito para partilhar aqui. Link do vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=2lzf5ABMscc Além disso, gosto do conto por ensinar …
Compilado de ideias para liderança de um time analítico e projetos. O Cliente Não Sabe o que Quer: O escopo solicitado raramente é o necessário para gerar valor. É crucial interpretar e refinar as necessidades reais para maximizar o impacto do projeto; Escopo: Um projeto bem-sucedido começa com a análise do pedido, filtrando o que …
Continue lendo Reflexões para Liderança de um Time Analítico – Parte 2
Forgotten Lore 
Você precisa fazer login para comentar.