Seja um mala como Sócrates

O filósofo grego Sócrates era conhecido como "a mosca de Atenas". E por quê?Porque ele incomodava muito. Como um mosquito chato zumbindo no seu ouvido, Sócrates perturbava todo mundo.O método socrático consistia em fazer perguntas: por quê, por quê, por quê. Mas não perguntas tolas, e sim perguntas que chegavam ao âmago da questão... Ele …

Continue lendo Seja um mala como Sócrates

Pepinos e Uvas

Há um vídeo famoso e engraçado, com pepinos e uvas para macacos. No experimento, realizado pelo pesquisador Frans de Waal, dois macacos-prego são recompensados por realizar a mesma tarefa: entregar uma pedra ao experimentador. Um dos macacos recebe uma fatia de pepino como recompensa, enquanto o outro recebe uma uva, que é muito mais saborosa …

Continue lendo Pepinos e Uvas

Shigeo Shingo: Kaizen e a Arte do Pensamento Criativo

Uma das minhas maiores inspirações é Shigeo Shingo, um dos gênios por trás do Sistema Toyota de Produção. Há algumas décadas atrás, ele escreveu um livro sensacional: "Kaizen e a Arte do Pensamento Criativo". Separei 10 aprendizados matadores que você pode aplicar hoje mesmo: Vá lá e veja!Tire a bunda da cadeira! Vá ao campo …

Continue lendo Shigeo Shingo: Kaizen e a Arte do Pensamento Criativo

Online e Offline

Fato curioso ocorreu comigo. Gosto bastante de livros físicos e livrarias físicas, entretanto, ambos vem morrendo em ritmo acelerado, com a digitalização do mundo. Estava na Av. Paulista, em SP, e fui visitar uma livraria especializada que fica numa das galerias da R. Augusta. Entrei no Google antes para ver se ela existia ainda, e, …

Continue lendo Online e Offline

Alguns cases do mestre Shigeo Shingo

Uma das minhas maiores inspirações, em duas décadas trabalho em engenharia industrial, é Shigeo Shingo, do Sistema Toyota de Produção. Questionar o porquê inúmeras vezes, verificar assimetrias, trocar a ordem de produção, paralelizar. O mestre Shingo ensina estes e outros princípios, no livro Kaizen e a arte do pensamento criativo. O livro original é dos …

Continue lendo Alguns cases do mestre Shigeo Shingo

Ciclos Viciosos e Virtuosos

Uma das verdades mais sutis, mas poderosas, é que pessoas boas tendem a atrair pessoas boas, enquanto pessoas ruins atraem indivíduos de mesma índole. O mundo não é linear; ele é composto por ciclos. Os ciclos podem ser virtuosos, elevando-nos continuamente, ou viciosos, levando-nos cada vez mais para baixo. Como diria o investidor Naval Ravikant, …

Continue lendo Ciclos Viciosos e Virtuosos

Citações diversas

“A melhor escola de todas é a universidade das dificuldades da vida real” - Napoleon Hill "Seja como a serpente do Monte Chang. Se você golpeia sua cabeça, seu rabo o atacará; se você bate em seu rabo, sua cabeça o golpeará; se você bate em seu corpo, ela atacará com sua cabeça e com …

Continue lendo Citações diversas

Core competence

No que você é bom de verdade? Qual a sua competência principal? Aquele dom com o qual você nasceu, e poucos têm. Alguma habilidade especial, alguma paixão enorme por fazer, aquele flow incessante ao mexer com isso e não ver as horas passarem. É aí que você deve focar. Estudar a fundo, tirar 10. Em …

Continue lendo Core competence

Commodities, otimização e fronteiras eficientes

O Brasil é uma país de commodities e de bancos. Para mostrar este ponto, basta dar uma pesquisada em listas como as seguintes, e verificar que Petrobrás, Vale, JBS, Itaú, Bradesco, Banco do Brasil, etc, estão na lista. Fonte: https://istoedinheiro.com.br/maiores-empresas-do-brasil-receita-mercado Para início de conversa, o que são commodities? O próprio nome dá uma dica. São …

Continue lendo Commodities, otimização e fronteiras eficientes

Vantagens competitivas, segundo Munger e Drucker.

O lendário Charles Munger, perguntado sobre o motivo pelo qual a Berkshire Hathaway não investia em empresas de tecnologia: "Preferimos lidar com aquilo que entendemos. Por que iríamos querer entrar num jogo competitivo em uma área onde não temos nenhuma vantagem, talvez até uma desvantagem, em vez de jogar em uma área onde temos uma …

Continue lendo Vantagens competitivas, segundo Munger e Drucker.

Assertividade e Teoria dos Jogos para a vida

Há muito tempo, ouvi uma definição muito boa de Assertividade: "not nice, not nasty". Em português, seria algo como "não seja bonzinho demais, não seja mau demais"… Eu nunca tinha ouvido falar do termo "assertividade", mas gostei do conceito. Anos depois, estudando sobre Teoria dos Jogos, ficou evidente para mim que existia um link entre …

Continue lendo Assertividade e Teoria dos Jogos para a vida

Não tenha medo de reinventar a roda

Um consenso geral é de que é perda de tempo tentar reinventar a roda. É melhor usar a roda e construir em cima desta do que tentar recomeçar do zero. Porém, se você quiser realmente aprender a fundo alguma coisa, você deve reinventar a roda. É claro que em 99% das vezes realmente vou usar …

Continue lendo Não tenha medo de reinventar a roda