No livro "After Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul", o jornalista Tripp Mickle, do Wall Street Journal, investiga o que vem acontecendo com a Apple pós Steve Jobs: virou uma máquina de fazer dinheiro, mas perdeu a magia. O livro foca em duas pessoas: o criativo designer Jony Ive e …
Categoria: Administração
O tesouro da pinhata
Quando eu tinha uns 7 anos, eu estava numa festinha de aniversário de algum colega. O ápice da festinha era uma pinhata. Não uma pinhata de verdade, uma imitação, um balão enorme cheio de doces a ser explodido. Chamaram todas as crianças para ficar debaixo da pinhata. Lembro que estava todo mundo ansioso, tentando pegar …
Três asiáticos que fizeram sucesso no mundo corporativo americano
Três indicações de livros de asiáticos que fizeram sucesso no mundo corporativo americano. 1) Dave Liu é descendente de chineses nos EUA. Além disso, ele nasceu com um defeito no lábio. Neste livro, ele conta como conseguir ascender no meio hiper competitivo e ganancioso de Wall Street, mesmo com as barreiras acima. The Way of …
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Um zoom out para ver mais longe
Um dos pensadores que mais admiro é Will Durant, autor de uma série de livros sobre a história da humanidade. Num desses, ele dá um "zoom out" na história, e comenta que "imortais" não são imortais. Os clássicos da humanidade, digamos Shakespeare, podem parecer imortais na cabeça de nossa sociedade, mas essas obras têm apenas …
Maratona x Corrida de 100m
Sempre prefira correr maratonas ao invés de corridas de 100m. A longo prazo, a disciplina é maior do que a motivação, a tartaruga vence o coelho. Veja também: https://ideiasesquecidas.com/ https://ideiasesquecidas.com/2017/01/06/a-associacao-dos-burros-esforcados/
Como aplicar a Teoria das Janelas Quebradas nos negócios?
No dia 26 de novembro de 2012, não houve um único crime violento na cidade de Nova Iorque, algo que surpreendeu até a força policial. A causa é atribuída à Teoria das Janelas Quebradas, popularizada pelo autor Malcolm Gladwell, porém proposta anos antes pelos cientistas sociais James Wilson e George Kelling. Numa vizinhança limpa e …
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Por que o Chief Data Officer dura tão pouco nas empresas?
Tom Daveport começa com uma questão. Por que o Chief Data Officer (o executivo chefe de dados) dura tão pouco tempo nas empresas? - Atualmente, a duração no cargo é de cerca de dois anos, dois anos e meio; - A lua de mel acaba depois de 18 meses, depois vêm as cobranças; - Pela …
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Aforismos diversos no trabalho
Algumas frases que falei nos últimos dias, sob um contexto ou outro. Nunca tive um projeto reprovado por falta de dinheiro. Sempre foi porque a ideia era ruim. Numa empresa, a carreira é sua. Não é o RH que vai gerar uma trilha a seguir. Não é o seu chefe. É você que deve criar …
O melhor do mundo tira nota zero em quase tudo
Especialista x generalista? É uma discussão eterna, e que não tem resposta certa. Vai depender do contexto, momento, pessoas. Indo pelos extremos:É impossível ser especialista em tudo. Nosso tempo é finito, e o tempo gasto para especialização em algo significa menos tempo para qualquer outro assunto. Aprender a consertar um carro é muito diferente de …
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A sedutora Deusa da Fortuna
Muito interessante a discussão de Virtù e Fortuna, a partir da obra de Nicolau Maquiavel (1469-1527). "Fortuna", no sentido de sorte, destino. A ideia vem da deusa romana da sorte, a Deusa da Fortuna. E "Virtù", está mais para habilidade, ações a fazer, não como a virtude que conhecemos. Envolve habilidade e trabalho no sentido …
Como aprender por osmose
O termo "aprender por osmose" é visto como uma piadinha, como quando o aluno dorme em cima do livro e quer absorver o conteúdo pelo contato. Obviamente, esse tipo de abordagem não funciona, mas há uma forma de osmose que, além de funcionar, é uma das formas mais poderosas de aprendizado existentes. O termo vem …
Dica simples e efetiva de negociação: ouvir atentamente ao interlocutor
Segue uma dica simples e brilhante de negociação, por Chris Voss, negociador do FBI e autor de livros sobre o tema. Ouça atentamente ao outro lado. Só isso. Parece simples, mas não é. Quantas vezes nos vemos pensando na resposta a dar ou elaborando a próxima pergunta? Ouça de verdade o interlocutor. Tenha a curiosidade …
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Forgotten Lore 
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