Aprendendo a aprender Alguns highlights sobre "Aprendendo a aprender", baseado nos livros do prof. Pierluigi Piazzi e da experiência deste que vos fala. Aprender é um processo ativo e contínuo, que vai além das aulas e dos diplomas. Na verdade, o diploma é um pedaço de papel pouco útil, o que conta de verdade é …
O lendário Charles Munger, perguntado sobre o motivo pelo qual a Berkshire Hathaway não investia em empresas de tecnologia: "Preferimos lidar com aquilo que entendemos. Por que iríamos querer entrar num jogo competitivo em uma área onde não temos nenhuma vantagem, talvez até uma desvantagem, em vez de jogar em uma área onde temos uma …
Continue lendo Vantagens competitivas, segundo Munger e Drucker.
Um consenso geral é de que é perda de tempo tentar reinventar a roda. É melhor usar a roda e construir em cima desta do que tentar recomeçar do zero. Porém, se você quiser realmente aprender a fundo alguma coisa, você deve reinventar a roda. É claro que em 99% das vezes realmente vou usar …
Não despreze o conhecimento do negócio Uma das analistas do time estava estudando se os descontos estavam impulsionando vendas, uma típica análise de elasticidade preço-demanda, num certo negócio. Ela comentou os descontos estavam na ordem de R$ 10 bilhões. Retruquei na hora que tinha alguma coisa muito errada nos números. Porque o faturamento desta unidade …
Continue lendo Três histórias do que não fazer em suas análises
O grande Peter Drucker sempre dizia que cada elo adicional na comunicação diminui o impacto da mensagem pela metade. É como um relê, um antigo dispositivo eletromecânico para rotear ligações. O seu uso atenuava parte do sinal. Quanto mais relês, pior a comunicação. No meio corporativo, a mesma coisa. Todas as vezes que a fonte …
Estive de férias no trabalho, uma semaninha. Contudo, fiquei preparando aulas de Estatística, porque também dou algumas aulas sobre o tema. É o típico "É bom mas é ruim". Gosto do tema, gosto de falar sobre projetos utilizando Estatística e Advanced Analytics, mas… Temos "tempo télico", que é aquele onde temos a obrigação de fazer …
O Número de Shannon, atribuído ao pai da Teoria da Informação Claude Shannon, calcula o número de jogadas possíveis no xadrez em 10^120. Há mais possibilidades de jogos no xadrez do que átomos no universo. Isso para um jogo finito e controlável como o xadrez. Imagine para a vida, quantas jogadas são possíveis dentre infinitos …
Um modelo é, necessariamente, uma simplificação da realidade. A realidade sempre será muito, muito mais complexa do que podemos capturar através de modelos, não importa o quão complicado estes pareçam ser. Um modelo complicado demais vai ser só ruído. Vai precisar de dados demais (que são sempre imprecisos), de interações demais, de hipóteses demais que …
Um conceito bastante interessante e útil é o da Via Negativa, de Nassim Taleb. A ideia central é que, em vez de tentar melhorar algo adicionando mais elementos, você pode melhorar removendo o que é prejudicial. Podemos não saber exatamente o que é bom, o caminho correto, porém, sabemos o que é ruim, e caminhos …
Poder e Progresso, novo livro de Daron Acemoglu Daron Acemoglu ganhou o Nobel de Economia de 2024, com o livro "Why Nations Fail", além de diversos artigos e contribuições outras. O ponto principal dele e dos coautores é tentar explicar a riqueza e pobreza das nações do ponto de vista de instituições. Guarde esta palavra, …
Continue lendo Poder e Progresso, segundo um Nobel de Economia
Todos nós adoramos encontrar os quick wins no trabalho. Aqueles projetos que ocupam apenas 20% do nosso tempo, mas geram 80% dos resultados. São os "low hanging fruits", rápidos e fáceis de alcançar. No entanto, chega um momento em que esses frutos fáceis começam a escassear. E, acostumados com as conquistas rápidas, as tarefas mais …
Continue lendo Tenha um Ano Novo com muitos Quick Wins e Slow Wins!
Algumas informações sobre coração e stress, baseado no livro "Exquisite Machine". Aliás, "exquisite" é um falso cognato. Não é "esquisito", está mais para "extraordinário". O coração e o cérebro têm células que nos acompanham do nascimento até a morte, ao contrário da pele e dos rins. Por isso mesmo, não há "câncer de coração". O …
Forgotten Lore 
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