Outro dia, vi um conselho do tipo "seja insubstituível", dito por algum guru de administração. Eu penso exatamente o oposto. Seja altamente substituível. E não é fácil ser totalmente substituível. Sua área deve ter processos claros, transparentes, com regras explícitas, de preferência documentadas. Você deve capacitar seus subordinados a fazer o que eles devem fazer …
Categoria: Administração
Resposta ao puzzle Aviões ao redor do mundo
Resposta ao puzzle abaixo, de Martin Gardner. Primeiro, é bom lembrar que é uma volta ao mundo, e que os aviões podem retornar à base para recarregar o combustível. Ou seja, é possível o mesmo avião recarregar e ir pelo sentido contrário dar apoio ao avião que completará a volta ao mundo. Cada avião tem …
O otimista e o cavalo voador
Um homem é condenado à morte por um velho rei da Índia, mas faz um pedido incomum para sua sobrevivência. Ele afirma que possui o conhecimento secreto de como fazer um cavalo branco voar e que sua vida deve ser poupada por causa disso. O rei, intrigado, traz um cavalo e concede dois anos ao …
As 5 Forças de Porter para profissionais analíticos
O conceito das cinco forças é essencial em Estratégia, e foi desenvolvido pelo renomado prof. Michael Porter.Podemos usar o mesmo framework para profissionais analíticos: Concorrentes: À medida que mais dados são gerados, maior a necessidade de profissionais, e maior a competição para aprender e utilizar na prática. Para se destacar, é importante ter um diferencial: …
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O cara fodão
Estava consultando a home page de um conhecido. Em todas, o conteúdo tinha um viés claro: mostrar que ele era fodão! Prêmio disso, paper daquilo, citação não sei onde… Bicho, dane-se. Ninguém está nem aí para o quão fodão você é! Crie conteúdo útil para as pessoas usarem. São como clientes, que só vão consumir …
Provocação: O guru de LinkedIn não vai mudar sua vida
Provocação: O guru de LinkedIn não vai mudar sua vida. O coach financeiro não te fará rico. O influencer tiktoker, muito menos. Estude assuntos com profundidade. Trabalhe forte, agregando valor de verdade, mesmo que o reconhecimento venha depois.Faça bons contatos.Defina suas prioridades. Não ligue para títulos e cargos chamativos mas vazios. Siga o seu próprio …
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Fat Tony x Dr. John
Dentre todas as ideias de Nassim Taleb, em seus livros "A Lógica do Cisne Negro" e "Antifrágil", a que mais me chocou foi o diálogo entre Fat Tony e o Dr. John. Fat Tony é uma pessoa das ruas, alguém que aprendeu e enriqueceu na prática. Um "street smart", como dizem. Já o Dr. John …
Recomendação de filme: Air Jordan
Filme de business bastante interessante, sobre a Nike e o surgimento da marca Air Jordan. Disponível no Amazon Prime Vídeo. A Nike hoje é líder de mercado e marca icônica, mas nem sempre foi assim. Em 1984, a Nike ocupava o terceiro lugar no market share, atrás da Converse (do tênis All-Star), e da alemã …
Liste três livros que influenciaram você. Por quê?
A partir da pergunta acima, três livros que me influenciaram. The Black Swan Gosto demais das ideias poderosas de Nassim Taleb: Cisnes Negros, antifragilidade, via negativa, efeito Lindy e outras formas de navegar num mundo que não entendemos. Link da Amazon: https://amzn.to/2UHeXNy Hábitos atômicos – James Clear. Dicas simples e úteis para criar hábitos duradouros. Exemplo: …
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Conhecimento x Risco x Oportunidade
Quanto devemos compreender precisamente de algum tema antes de arriscar uma solução? Quanto mais conhecemos de um tema, menor o risco de esbarrarmos em problemas imprevistos. Porém, existe um trade off. Para conhecer mais de algum tema, principalmente se for novo, devemos esperar que outras pessoas sejam pioneiras e arrisquem – e assim, menor é …
Correlações no Excel
Um post do meu blog de Excel.
Escreva um blog, mesmo que ninguém leia
Crie vídeos no Youtube, ou grave podcasts, mesmo que ninguém veja. Escreva um blog, mesmo que não haja retorno. Dê aulas, mesmo que para poucos alunos. O meio, escrito, falado ou vídeo, depende de sua aptidão. Seja lá o que for sua especialidade, faça. Haverá no mínimo uma pessoa que se beneficiará enormemente: você. Criar …

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