Crie vídeos no Youtube, ou grave podcasts, mesmo que ninguém veja. Escreva um blog, mesmo que não haja retorno. Dê aulas, mesmo que para poucos alunos. O meio, escrito, falado ou vídeo, depende de sua aptidão. Seja lá o que for sua especialidade, faça. Haverá no mínimo uma pessoa que se beneficiará enormemente: você. Criar …
Categoria: Administração
Três contos de Esopo ilustrados
A mula e a estátua de ouro Uma mula estava carregando uma estátua dourada de um deus da região. As pessoas começaram se ajoelhar para a estátua. A mula ficou enormemente feliz, achando que era para ela que estavam se ajoelhando. Moral da história: você é a mula, e sua posição / cargo é a …
A melhor parte do trabalho é ver ele rodando!
Não é o dinheiro, nem recompensas. Muito menos prestígio ou títulos. Gosto de ver o trabalho agregando valor na prática! Pode ser uma automatização de tarefas diárias, um estudo que estabelece metas; ou algo mais complexo, como um sistema de otimização da produção. De vez em quando, circulo pelo escritório e vejo alguém, que nem …
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Teoria x Prática
Há dois erros que podem ser cometidos: - Ir para a prática sem teoria - Ficar eternamente na teoria sem ir para a prática São como duas rodas de um eixo. Se só uma funcionar, você vai ficar girando em círculos!
Por trás da fachada
Tem um restaurante, aqui perto de casa, que é assim: tem uma fachada majestosa, limpa e bem cuidada; porém, a rua de trás, que fica na porta dos fundos, é cheia de lixo e mal cheirosa (eles lavam a cozinha e a água suja é jogada na rua). Não seja como esse restaurante! Seja limpo …
Paixão Pelo Sucesso – Kazuo Inamori
Dividindo aqui uma pequena joia, o livro "Paixão Pelo Sucesso" - de Kazuo Inamori, fundador da Kyocera. A Kyocera é uma empresa japonesa de fabricação de componentes de cerâmica de alta qualidade, que até hoje tem faturamento bilionário e enorme importância na indústria em geral. Como o próprio título indica, Inamori sempre coloca paixão, corpo …
Não se engane: o problema nunca vem formulado!
Dica quem trabalha com projetos analíticos. O problema nunca vem pronto! Perguntas como o objetivo, variáveis de decisão, restrições, e até a geração de valor do próprio trabalho, nunca estão prontas e devem ser respondidas pelo time de projeto. O cliente nunca sabe o que quer. O cliente no máximo tem uma ideia da onde …
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“Que se dane, não é problema meu!”
Há algumas semanas, eu estava no escritório, correndo atrás para negociar o escopo de um projeto (extremamente) mal desenhado. Trabalhos assim, em empresas grandes, envolvem vários atores, cada qual responsável por um pedaço - com interseções e/ou hiatos de responsabilidade. Fui falar com um dos envolvidos, cuja resposta foi algo como: "Eu cuido só da …
Dados de PDF para o Excel
Post do meu blog Excel.
Como você priorizaria seus valores?
Numa entrevista que conduzimos, uma pessoa do time perguntou ao entrevistado sobre como ele priorizaria os seguintes valores: agregar valor com o seu trabalho; qualidade de vida; remuneração; aprendizado. Pare um pouco e tente fazer esse exercício. Apesar de eu não ser o candidato, fiquei pensando em como eu mesmo priorizaria esses itens. Na minha …
Diomedes
Relembrando sobre o “destino de Diomedes”
Certamente você já ouviu falar da guerra de Troia, do cavalo de Troia. Ou de termos como “presente de grego”, que também fazem alusão ao cavalo.
Também deve ter ouvido falar de Ulisses, um dos principais heróis desta guerra. Este mesmo Ulisses é o personagem que vive a Odisseia.
Outros famosos são Aquiles, aquele do Calcanhar de Aquiles (o ponto fraco). E o termo “Mentor”, na verdade deriva de um personagem chamado Mentor, professor de Ulisses.
Mas e um tal de Diomedes? Alguém já ouviu falar?
Diomedes foi outro general grego que teve importância fundamental na Ilíada. Ele ajudou Ulisses a executar diversos planos. Mas, como era o “segundo colocado” em termos de importância, acabou esquecido pela história.
O “destino de Diomedes” é o destino de quem não ocupa o primeiro lugar num nicho na cabeça das pessoas. O segundo melhor desenhista da empresa, o segundo especialista de compras, o…
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Peter Drucker, os novos rumos da IA e o Eterno Retorno
Não sou nenhum futurólogo, pelo contrário: uma coisa que gosto de fazer é de olhar para o passado. A história é um reflexo do que foi, e do que pode vir a ser. Estive a ler o clássico livro "Management", do grande escritor austríaco Peter Drucker. Foi escrito há quase 100 anos. Neste, o autor …
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Forgotten Lore 
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