A ideia do círculo de ouro do autor americano Simon Sinek é muito simples, porém ao mesmo tempo é um modelo esclarecedor.
Imagine três círculos, o Por quê?, o Como? e O quê?
Todas as empresas e pessoas têm, de alguma forma ou outra, os três. Até aí, é óbvio.

Porém, uma empresa comum começa do que sabe, do O quê?
Um comercial da Dell: temos um notebook com 16 giga de memória RAM, com placa de vídeo última geração e preço competitivo, que vai aumentar a sua produtividade, etc…
Já uma Apple começa do Por quê?. Queremos desafiar o status quo, deixar uma marca no universo, pensar diferente. Para isso, projetamos produtos simples de usar, com design elegante, e que, no final das contas, são também os melhores computadores do mundo.
Comece pelo Por quê.
Simples e óbvio, porém todo bom insight é óbvio a posteriori.
Boa!
Me lembrou daquela velha distinção usada no xadrez entre “Estratégia” e “Tática.” O “why” compõe a sua estratégia, o what e how é a tática.
Gosto muito desta palestra por Ken Robinson no TED sobre a educação: https://www.youtube.com/watch?v=iG9CE55wbtY
Abraços e seguimos em frente!
Pinguim Investidor
https://pinguiminvestidor.home.blog
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