Neste Ano Novo, não tenha 10 metas. Tenha apenas uma

Ano Novo, época das tradicionais metas de início de ano (que nunca são cumpridas). Imagine que, na virada para 2024, o gênio da lâmpada mágica surgiu na sua frente. Ao invés de três desejos, ele te concedeu apenas um. Qual seria este? Pense bem, é apenas um, tem que ser algo essencial. Tenha uma, e …

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A gente somos inútil

Podemos dividir o tempo desperto de nossas vidas em dois: o tempo télico e o atélico. "Telos", significa meta, objetivo, em grego. Quando fazemos um trabalho remunerado, quando estudamos a fim de conseguir um diploma, fazemos atividades télicas: "úteis" no sentido de alcançar um objetivo. Quando tocamos guitarra, ou lemos um livro divertido, ou estudamos …

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Gambatte não tem tradução

O termo "Gambatte", em japonês, significa "Esforce-se", "Dê o melhor de si". Esta é utilizada mais ou menos como o "Boa sorte" é utilizado no Brasil. Quando o aluno sai de casa para prestar vestibular, a mãe deseja "Boa sorte". No Japão, seria o "Gambatte". É uma diferença apenas de termos, mas acredito fortemente que …

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O princípe que virou sapo e a importância de não se ater ao cargo

Nas últimas semanas de 1889, a tripulação do navio de guerra brasileiro Almirante Barroso, ancorado no Ceilão (atual Sri Lanka), foi pega de surpresa pelas notícias alarmantes que chegavam do outro lado do mundo. “Brasil República…”, anunciava o telegrama recebido pelo comandante do navio. O telegrama confirmava os rumores que a tripulação tinha ouvido na …

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Energia de ativação

A diferença entre fazer um macarrão instantâneo e fazer um macarrão comum é de 7 minutos. Além disso, é mais fácil: basta ferver e colocar o pozinho, enquanto no outro ainda teria que preparar o molho. Se for pensar bem, é pouco tempo ganho, no final das contas. Entretanto, esse pouquinho de tempo e esforço …

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O Algoritmo de Elon Musk

Estou a ler a biografia de Elon Musk por Walter Isaacson, uma leitura rica e curiosa. O Musk é completamente insano! Ele tem metas extremamente agressivas. Assume riscos altíssimos a torto e a direito. E não mede esforços para fazer o impossível virar realidade. Vale a pena entender o "algoritmo" que ele criou em 2017, …

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Tenha combinados. Tenha um espaço seguro

Um dos melhores projetos de que participei tinha um gestor com um ritual curioso. Ele perguntava, no início do projeto e para cada pessoa do time, qual era o limite dela. Qual o sinal vermelho? Seja não trabalhar aos domingos, seja não ficar até tarde da noite, cada um citava o seu limite. Eu não …

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Alta Frequência e Recompensas baixas

Análise de um gráfico interessante, do livro Hooked. No passado, tudo era mais demorado. Entre a causa e a recompensa, era necessário esperar muito mais. Ler um livro inteiro para entender a história, ao invés de ver um vídeo no Youtube. O mundo de hoje é o oposto. Cada vez mais conectado, e cada mais …

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Nunca aposte contra o Excel

Todos os anos, a mesma história. O Excel morreu. Linguagem XYZ vai substituir o VBA. Diga adeus às terríveis planilhas que dominam as corporações. E, todos os anos, o mesmo resultado: o "obsoleto" Excel firme e forte. É sabido que ferramentas específicas são melhores para tarefas específicas: R para estatística, Python para Data Science, e …

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A melhor parte do trabalho é ver ele rodando!

Não é o dinheiro, nem recompensas. Muito menos prestígio ou títulos. Gosto de ver o trabalho agregando valor na prática! Pode ser uma automatização de tarefas diárias, um estudo que estabelece metas; ou algo mais complexo, como um sistema de otimização da produção. De vez em quando, circulo pelo escritório e vejo alguém, que nem …

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Teoria x Prática

Há dois erros que podem ser cometidos: - Ir para a prática sem teoria - Ficar eternamente na teoria sem ir para a prática São como duas rodas de um eixo. Se só uma funcionar, você vai ficar girando em círculos!

Não se engane: o problema nunca vem formulado!

Dica quem trabalha com projetos analíticos. O problema nunca vem pronto! Perguntas como o objetivo, variáveis de decisão, restrições, e até a geração de valor do próprio trabalho, nunca estão prontas e devem ser respondidas pelo time de projeto. O cliente nunca sabe o que quer. O cliente no máximo tem uma ideia da onde …

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